Ignacio G.r. Gavilán

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• ¿ Por qué nos gusta tanto programar?

  

  Hace ya muchos años que no programo personalmente, aunque sí que recientemente, y tras muchos años sin hacerlo, estoy volviendo a dirigir un equipo que... Leer el resto

  Publicado el 23 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (XI): Intermezzo - la autogestión del líder

  

  Voy a hacer no se muy bien si un punto y final, o sólo un intermedio en esta larga serie de posts dedicado a retratos-robot de líderes en aprietos. Leer el resto

  Publicado el 20 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (X): el líder introvertido

  

  En un campo como es el liderazgo, caracterizado por la movilización de las personas y los equipos, parece que no caben los caracteres introvertidos. Leer el resto

  Publicado el 16 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (IX): El líder meticuloso

  

  Puede ser muy apreciado por sus superiores...pero es un infierno para sus colaboradores.El líder meticuloso es una persona responsable y comprometida, pero que... Leer el resto

  Publicado el 13 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (VIII): el líder colega

  

  Si malo es mantenerse alejado de los equipos, como le ocurre al líder ausente, también peligroso puede resultar estar demasiado próximo.Éste último es el... Leer el resto

  Publicado el 11 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (VII): el líder veleta

  

  El líder veleta, ese líder que cambia de opinión, que constantemente modifica el rumbo.El líder veleta es un líder al que le cuesta mantener una línea concreta... Leer el resto

  Publicado el 09 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (VI): el líder ausente

  

  El líder ausente, ese líder que no está o no parece estar.Enfrascado en sus asuntos, apenas se relaciona con su equipo. Quizá sólo lo hace con los... Leer el resto

  Publicado el 06 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (V): el líder hiperactivo

  

  El líder hiperactivo es un tipo de líder lleno de energía, con gran capacidad para generar trabajo, para sí mismo y para sus colaboradores. Leer el resto

  Publicado el 04 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (IV): el líder de hielo

  

  El líder de hielo es un tipo muy especial de líder.Una persona lejana, fría, quizá irónica, pero que inspira un temor reverente sobre sus colaboradores lo que... Leer el resto

  Publicado el 02 febrero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos (III): el líder cautivo

  

  Del líder cautivo ya hablamos en realidad hace un tiempo cuando en la serie dedicada al 'fenómeno sandwhich del liderazgo', una serie dedicada a fenómenos que... Leer el resto

  Publicado el 30 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos(II): el líder escaparate

  

  El primero de nuestros retratos-robots de tipos de líderes en dificultades es el líder 'escaparate'.Lo que denomino líder 'escaparate' es un directivo o mando... Leer el resto

  Publicado el 28 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• El liderazgo en aprietos: hacia unos retratos robot de líderes y estilos en...

  

  El liderazgo, esa cualidad algo ambigua, pero tan exaltada, tan buscada...tan necesaria. El liderazgo, dicho de forma simple, es la capacidad de conducir a un... Leer el resto

  Publicado el 26 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Jugar para pensar y crear con Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo

  

  'Gamestorming' es un interesante libro dedicado a aplicar las técnicas de gamificación y de pensamiento visual al descubrimiento y desarrollo de ideas. Leer el resto

  Publicado el 23 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Los diez principios del juego creativo

  

  Vamos a ir cerrando esta ya larga serie de artículos sobre el juego creativo basados en la información y las reflexiones suscitadas por el libro 'Gamestorming'... Leer el resto

  Publicado el 21 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Cuatro habilidades para aprovechar los juegos como herramientas de creatividad

  

  Vamos a dar marcha atrás, después de repasar en los últimos artículos los diferentes juegos y disciplinas que en el libro 'Gamestorming' nos proponen Dave... Leer el resto

  Publicado el 19 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Juegos para la convergencia

  

  Prune the futureCerramos con éste la serie de cuatro posts dedicados a enumerar los juegos que Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo, nos proponen en su... Leer el resto

  Publicado el 12 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Juegos para explorar

  

  SpeedboatNos situamos ahora en la fase intermedia del proceso creativo. Después de que hemos pasado la fase de divergencia, donde hemos generado gran cantidad d... Leer el resto

  Publicado el 09 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Juegos para la divergencia

  

  Sunni Brown en medio de un juego visualHace unos días, en el artículo titulado 'Las fases del juego... y de la creatividad' veíamos que la creatividad se... Leer el resto

  Publicado el 07 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Juegos de propósito general o nucleares

  

  Affinity MapEn el post anterior, 'Las fases del juego ... y de la creatividad' comentábamos las tres fases de la creatividad. Dave Gray, Sunni Brown y James... Leer el resto

  Publicado el 05 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD

• Las fases del juego... y de la creatividad

  

  Existe una tensión inherente en la creatividad y la innovación.Por un lado, es preciso generar posibilidades, alternativas, caminos. Leer el resto

  Publicado el 02 enero 2015 ECONOMÍA, EMPRESA, SOCIEDAD