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ÚLTIMOS ARTÍCULOS (233)

• El otro lado de la queja

  

  A veces llegamos a la queja cuando concentramos toda nuestra atención en aquellas cosas que nos faltan. Cuando vemos la vida desde lo que no tenemos nos... Leer el resto

  Publicado el 01 agosto 2012 COACHING

• Los hombres que querían influir sobre los demás

  

  ¿Qué hay detrás del deseo que muchas personas sienten para determinar el comportamiento, la actuación o los resultados de las personas que están a su... Leer el resto

  Publicado el 25 julio 2012 COACHING

• Turbulencias

  

  El primer nivel corresponde a un entorno de cero turbulencias. Es un mundo estable, tan sencillo de gestionar que no es difícil prever el futuro, pues éste se... Leer el resto

  Publicado el 18 julio 2012 COACHING

• Supermanes

  

  Cumplir con nuestros compromisos es algo que nos puede acercar a nuestros objetivos. Sin embargo también se puede convertir en una pesadilla. Sobre todo cuando... Leer el resto

  Publicado el 11 julio 2012 COACHING

• Poder Individual

  

  Una parte de tu poder la recibiste de la organización en la que trabajas. Hubo un momento en que se distribuyó el poder de manera formal entre todos los miembro... Leer el resto

  Publicado el 04 julio 2012 COACHING

• Siete Estrategias de Influencia

  

  Gran parte de la literatura en torno al liderazgo, condera a éste como un proceso que se juega en dos tiempos. El primer tiempo consiste en el esfuerzo que el... Leer el resto

  Publicado el 27 junio 2012 COACHING

• Micropoderes

  

  La ocupación es un patrón que se repite en todas las organizaciones y en todas las posiciones, desde la alta dirección hasta el personal de base. Leer el resto

  Publicado el 22 junio 2012 COACHING

• Apertura

  

  La semana pasada colaboré con el Blog de EAE / Harvard Deusto con una reflexión en torno a las declaraciones de Charlene Li alrededor del Liderazgo Abierto. Leer el resto

  Publicado el 18 junio 2012 COACHING

• Información

  

  La información nos vuelve poderosos. Por ese motivo donde existe la información se produce una carrera para conquistarla. Quien lo consiga podrá controlarla,... Leer el resto

  Publicado el 13 junio 2012 COACHING

• Territorios

  

  El tiburón es un animal territorial. También lo es el león y, en general, casi todos los felinos. Este comportamiento territorial no es exclusivo de algunos... Leer el resto

  Publicado el 06 junio 2012 COACHING

• Credibilidad

  

  La credibilidad es un recurso, un activo que incrementa nuestra base de poder. Las personas con credibilidad tienen más capacidad de generar acción y de... Leer el resto

  Publicado el 30 mayo 2012 COACHING

• Muros Invisibles

  

  ¿Ha intentado alguna vez implantar cualquier innovación, idea o proyecto de cambio? ¿Con qué obstáculos se encontró? En muchas ocasiones estas iniciativas se... Leer el resto

  Publicado el 23 mayo 2012 COACHING

• Pactos entre Caballeros

  

  ¿Cómo se distribuye el poder dentro de su organización? Cada vez que le hago esta pregunta a un cliente recibo documentación en torno a organigramas,... Leer el resto

  Publicado el 16 mayo 2012 COACHING

• Vacío

  

  Pocas maniobras tienen un impacto tan demoledor sobre los profesionales como la trampa de la evitación. Dado que las personas nos alimentamos de... Leer el resto

  Publicado el 09 mayo 2012 COACHING

• Cinco mentes para un directivo

  

  Un directivo necesita una mente reflexiva. De lo contrario se convertirá en un ser sin memoria y su vida será una sucesión de eventos que pasarán sin ser... Leer el resto

  Publicado el 02 mayo 2012 COACHING

• Control

  

  No es difícil reconocer a un adicto al control. Son personas que dirigen toda su energía y su esfuerzo a imponer cómo se deben hacer las cosas a su alrededor. Leer el resto

  Publicado el 25 abril 2012 COACHING

• Rebeldes

  

  El diccionario define al rebelde como aquella persona que, faltando a la obediencia debida, se rebela contra ella. Como juego de poder, la rebeldía es uno de lo... Leer el resto

  Publicado el 18 abril 2012 COACHING

• El Arte de Escuchar

  

  A veces no es necesario acudir a modelos complejos de competencias o a las últimas modas sobre cómo lograr el éxito en su vida. Si está interesado en simplifica... Leer el resto

  Publicado el 11 abril 2012 COACHING

• Autocrítica

  

  Un cliente del mundo de la política se lamentaba de la falta de autocrítica existente tanto entre los miembros de su partido como entre los miembros de las... Leer el resto

  Publicado el 04 abril 2012 COACHING

• Bases de Poder

  

  Últimamente coincido con muchos profesionales que tienen problemas a la hora de gestionar su poder. En unas ocasiones, algunos abusan de él sin recordar que tod... Leer el resto

  Publicado el 28 marzo 2012 COACHING