Punto de partida: El tema propuesto para nuestro taller debía focalizarse en dar respuestas a la problemática del río de la ciudad (Rio Grande) producida, principalmente, por la falta de canalizaciones de saneamiento a su paso por la trama urbana, haciendo especial hincapié en la potencialidad de su valor como recurso natural («naturalización» del cauce). Para enfrentarnos a este trabajo contábamos con un grupo humano formado por tres coordinadores (Christiano y dos miembros de nuestra plataforma) más un número intermitente de participantes inscritos, que varió entre tres y cuatro alumnos de arquitectura de la escuela de Belo Horizonte (UFMG), un arquitecto, una publicista y cuatro habitantes de Diamantina.
1.- Aproximación Intuitiva. Participantes: coordinadores más tres alumnos de arquitectura.
Ante la falta de información técnica y social realizamos un primer paseo hasta el nacimiento del río, que supuso la incursión inicial en el contexto local. Esta acción consistió en captar indirectamente la realidad a la que nos enfrentamos, de modo espontáneo pero desde una perspectiva analítica.
2.- Primer trazado estratégico. Participantes del grupo: coordinadores, tres alumnos de arquitectura, un arquitecto y una publicista.
Durante la primera sesión de trabajo en grupo expusimos las ideas extraídas de la primera lectura del río desde una perspectiva transdisciplinar, planteando distintas posibilidades para aboradar el trabajo. Las conclusiones de la segunda jornada de trabajo de fueron las siguientes:
¿A qué nos enfrentamos?
La situación del río resulta devastadora tanto por el nivel de contaminación del agua y basura acumulada en el cauce como por la pobreza de los barrios aledaños. Sin embargo, Rio Grande conserva una notable riqueza paisajística y patrimonial. En lo que a la relación entre los habitantantes y el río conviene destacar que es muy negativa, hasta le punto de que se invisibiliza y se rechaza como espacio verde o natural: se indentifica como un espacio residual, un lugar sin apenas riquezas por su contaminación y suciedad.En definitiva, Rio Grande un problema a eliminar a ojos de los diamantinenses.
Identificamos a su vez la existencia de distintos agentes y procesos relacionados con el río que aluden a las distintas posibilidades e intereses existentes sobre el mismo. Registramos los siguientes procesos: Un Proyecto público para el río que podría implicar la canalización del mismo, un estudio social sobre el río y su entorno —«El río que tenemos el río que queremos» realizado por la Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri—, movilizaciones de las asociaciones de vecinos por la mejora del rió y, por últim,o un proyecto de parque urbano para el río realizado a través de la UFMG ocho años atrás.
¿Qué podemos ofrecer?
Determinamos que la estrategia que tracemos en un futuro deberá tener como condición irrechazable apoyar la recuperación natural del río con el objetivo principal de mejorar la calidad de vida de los habitantes de los barrios adyacentes. Para ello como siguiente paso planteamos profundizar en la realidad del río llevando a cabo un rastreo metodológico y un análisis profundo sobre él.
3.- Rastreo metodológico.
Participantes del grupo: coordinadores, tres alumnos de arquitectura, un arquitecto y una publicista.
El proceso consistió en analizar los distintos tramos del río —nacimiento, barrio Rio Grande, barrio da Palha y barrio da Gruta—. Para ello se recogieron testimonios vecinales a partir de charlas informales y de grabaciones audiovisuales. También se localizaron lugares significativos del río, determinados tanto por nuestro equipo como por las personas con las que conversábamos. Además se realizó una caracterización desde un punto de vista ambiental y urbano. Además planteamos posibles acciones que visibilizarían las potencialidades del río, como por ejemplo: un pícnic popular, labores de limpieza de un tramo del río, murales reivindicativos en los márgenes del río, mobiliario en áreas estanciales junto al río, señalización de puntos con visuales, etc. Paralelamente establecimos contacto con algunos de los agentes y promotores de iniciativas en torno al río, con el objetivo de establecer conexiones y comenzar a trabajar conjuntamente en un proyecto común.
4.- Puesta en común, sesión de trabajo grupal. Participantes del grupo: coordinadores, tres alumnos de arquitectura, un arquitecto, una publicista y cuatro habitantes de los barrios anexos al río.
En la sesión de trabajo grupal en la que se expuso la información obtenida del rastreo se determinó la necesidad de mapear la información obtenida, llegando a la conclusión de que el mejor sistema sería abrir un plano colaborativo en internet que diese visibilidad a los contenidos generados y fuese accesible al mayor número de personas posible. Para ello creamos tres grupos de trabajo: ambiental, urbano y social para organizar los contenidos y comenzar a mapearlos.
5.- Definición de la estrategia. Participantes del grupo: coordinadores.
A partir de la información generada establecimos un debate para llegar a una estrategia concreta que diese respuesta al objetivo previamente marcado. La discusión giró en torno a los siguientes condicionantes: una propuesta que pudiese tener continuidad en el tiempo, que admitiese la apropiación vecinal de la misma y que afectase a todos los agentes relacionados con el río. A partir de esta reflexión marcamos como subobjetivos: conectar a los distintos actores y procesos relacionados con el río asignando un objetivo común a todos, generando así una iniciativa o acción capaz de poner en valor las potencialidades del río. De las distintas propuestas barajadas la única capaz de cumplir las distintas expectativas fue la de utilizar la política turística de la ciudad para recuperar la cualidad del río. De ahí nació la idea de una ruta turística alternativa para Diamantina en torno a Rio Grande, el río de la ciudad.
Por qué la propuesta turística servirá como herramienta crítica y de puesta en valor
- La visibilidad turística del río amplía el número de personas que reclaman la mejora del río.
- Los habitantes del río son los gestores iniciales de la propuesta por lo que serán los principales beneficiarios tanto a nivel económico como ambiental. Incluso en una reunión con asociaciones se planteó la creación de una agencia popular de turismo.
- El ayuntamiento puede obtener grandes beneficios de la iniciativa pero para ello se ve obligado a mantener la condición natural e río y desechar la canalización del cauce.
- El proyecto de la ruta turística congrega las propuestas de distintos actores relacionados con el río consiguiendo junto a la plataforma digital y el mapa colaborativo dar unidad y visibilidad global a las distintas acciones existentes.
- Dotar de visibilidad global al río hace peligrar el estatus de la ciudad como patrimonio de la UNESCO, lo cual presiona a las diferentes administraciones (Ayuntamiento, Estado y Gobierno Federal) para remediar este problema.
6.- Desarrollo de la propuesta. La propuesta consistió en llevar a cabo una estrategia física y una estrategia en línea.
Propuesta física
- Contacto con los grupos motores de los distintos barrios del río para discutir su interés en la propuesta de ruta turística e iniciar el proceso de apropiación de la misma.
- Ampliación la información a mapear sobre el río a partir de sesiones en las que cartografiamos con los vecinos los distintos tramos del río.
- Difusión masiva de la idea de «Rio Grande, el diamante de la ciudad» a partir de reunines y charlas.
- Diseño de una octavilla que se distribuyó por los distintos barrios con el siguiente mensaje: «Nuestro río puede volver a estar limpio impulsando una ruta turística. Con las aguas descontaminadas el río será el orgullo de los diamantinenses atrayendo riqueza natural, social y económica».
- Producción de un panfleto turístico con la ruta turística de Rio Grande que incluye los contactos locales, hace referencia a la página web del proyecto y solicita a los turistas dejar un comentario crítico respecto a la situación del río. Se imprimieron unos mil folletos que se distribuyeron entre las posadas, bares, restaurantes y asociaciones de la ciudad.
- Establecimiento de compromisos entre las asociaciones de vecinos, las universidades, el Ayuntamiento, el Festival y Paisaje Transversal: Los vecinos darán continuidad y gestión a la ruta como servicio a los turistas e incluirán información en la web, el Ayuntamiento dará soporto desde cultura y turismo, las Universidades incluirán trabajos de curso sobre el río introduciendo los resultados en la web del proyecto, el festival dará continuidad al proceso el próximo año y Paisaje Transversal continuaremos con la difusión a través de la red.
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Propuesta digital
- Creación de una página web en la que introducir el mapa colaborativo abierto de la ruta a lo largo del río, en el que todos los participantes del festival y futuros turistas podrán introducir información y propuestas sobre el río.
- En la página también aparecen los contactos locales, el mapa en imagen para poder imprimirlo, un texto sobre el estado ambiental del río y una explicación de los objetivos de la ruta turística.
- Contacto con distintas plataformas turísticas y guías de viaje para introducir la ruta en sus ofertas.
- Difusión en las redes sociales y en foros simpatizantes con el turismo ecológico y alternativo.
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7.- Futuro de la propuesta:
Alcanzar resultados en el futuro dependerá del cumplimiento de compromisos por parte de los agentes locales de Diamantina. Sin embargo dado el poco tiempo que duró el taller, la inicitiva se encuentra en un estado inicial, por lo que será un riesgo que se diluyan los compromisos. En cualquier caso seguiremos el proceso a través de la red para poder sacar conclusiones a largo plazo.
Más información sobre el proyecto «Rio Grande o diamante da cidade»:
http://riograndediamantinamg.blogspot.com.es/
Fotos Rio Grande Diamantina
Youtube Rio Grande Diamantina
Crónicas del viaje