6 pasos para pasar de empleado a empresario exitoso

¿Ha estado considerando dejar su trabajo ordinario para empezar un negocio propio? ¿Acaba de perder su trabajo y actualmente está explorando formas alternativas de ganarse la vida? ¿Ha soñado desde siempre con tener su propio negocio algún día?
Pues bien, antes de dar el salto de fe hacia el autoempleo, considere estos 6 pasos que serán determinantes para el éxito si los sigue con atención:
1. Sea claro en sus metas y pasiones 
No es suficiente decidir convertirse en dueño de un negocio para ser exitoso. Hay varias preguntas y cosas que debe considerar antes de que se convierta en propietario de un negocio. Tendrá que pensar en el tipo de negocio que desea dirigir. Tendrá que determinar si desea hacerlo crecer desde cero, comprar un negocio existente o comprar una franquicia disponible. Pero incluso antes de decidir esto, debe pensar en cómo encajará el negocio con el resto de su vida. Dirigir un negocio propio puede ser un gran compromiso que implique invertir tiempo y dinero. Piense muy bien en que, como dueño de un negocio, pasará gran parte del día en ese negocio, por lo que es una buena idea que el negocio como tal, le brinde el trabajo que realmente le gusta hacer. Pregúntese qué es lo que más le apasiona. ¿Qué le gusta hacer en realidad? Cuál es el trabajo/negocio de sus sueños?

2. Investigue antes de empezar
No tome ninguna decisión precipitada o impulsiva y no deje su trabajo diario hasta que esté absolutamente seguro de lo que quiere hacer y tenga un plan para hacerlo. Tómese el tiempo para hacer una buena investigación acerca de la industria en la que va a ingresar, el mercado, sus clientes potenciales y sus competidores. Realizar una investigación empresarial adecuada, incluyendo un análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) puede ser la clave que marque la diferencia entre tener éxito y/o fracasar. Obtenga un buen manejo de los ingresos proyectados y los costos operativos que sea realista, así como un entendimiento de cuánto tiempo tomará alcanzar el punto de equilibrio para luego generar más ingresos que gastos. Identifique sus fortalezas y habilidades personales y determine si hay alguna laguna en sus habilidades. Determine cómo va a cerrar las brechas de habilidades o la falta de experiencia. ¿Qué lagunas se pueden subsanar mediante la formación profesional? ¿Qué brechas se pueden cerrar reclutando a las personas adecuadas? ¿Qué brechas se pueden cerrar a través del coaching o del mentoring? Determine qué opciones y oportunidades están disponibles para usted en este momento.
3. Aprenda de los errores de los demás
Hable con tantas personas como pueda que tengan experiencia administrando sus propios negocios. Aprenda lo que pueda sobre lo que funciona, lo que no funciona y los errores que otros han cometido. No pierda tiempo y dinero valioso experimentando. Esté abierto a escuchar las perspectivas de los demás sobre lo que realmente funciona.
4. Tenga un plan de negocios por adelantado
Haga el trabajo y desarrolle un plan de negocios a corte, mediano y largo plazo. Aunque puede ser mucho trabajo, será tiempo bien invertido y la mayoría de las instituciones financieras requerirán uno si usted está buscando financiamiento. El proceso de planificación de negocios no es sólo para demostrarle al banco que su negocio será un éxito, sino que también es una hoja de ruta que usted debe seguir para asegurar el éxito. Dirigir las finanzas de su negocio puede ser como dirigir su presupuesto personal semanal, mensual o anual, así que si no ha desarrollado buenas habilidades para presupuestar y para manejar el dinero, puede ser particularmente desafiante y doblemente importante tener un plan de negocios sólido.
5. Contrate a un mentor
Comenzar a dirigir un negocio propio puede ser bastante difícil sobre todo al inicio. Tener a alguien a quien acudir en busca de asesoramiento, orientación y rendición de cuentas o simplemente como una caja de resonancia, puede ser justo lo que se necesita para poder convertirse en un empresario exitoso sin mayores problemas. Un buen entrenamiento y una buena asesoría, son fundamentales para poder llevar a cabo correctamente la transición de empleado a empresario independiente y exitoso.
6. Cambie su manera de pensar
Por lo general, somos los únicos culpables de nuestro fracaso como empresarios, y en buena parte esto se debe, a que no pensamos correctamente como empresarios, sino que seguimos atrapados en nuestro pasado con nuestra mentalidad de empleados. Ser empresario independiente, es una tarea que demanda cambios profundos en nuestra manera de ser actuar, pensar. Cambiando nuestra actitud frente a lo que significa ser alguien independiente, se abre una puerta que nos permite, con paciencia y esfuerzo, trabajar para nosotros mismos y alcanzar la libertad financiera que siempre hemos buscado.
Aunque ser empresario independiente es algo que cuesta trabajo, con el tiempo es algo que tiene enormes ventajas, ya que cuando se siguen los pasos adecuados, el éxito puede llegar a estar mucho más cerca de lo que se espera.