1. Enumere y explique los diferentes problemas que se encuentran en un equipo de trabajo
· Inexperiencia de los líderes lo que podría generar lideres inefectivos· Falta de responsabilidad por parte de los lideres, lo que se evidencia en atrasos generados al incumplimiento de entregas, reuniones entre otros.· Falta de sentido de pertenencia lo que equivaldría a un “me da igual si se cumplen o no con los objetivos planteados en la planeación del proyecto.· Falta de participación por parte de los líderes a las reuniones acordadas o a la comunicación continúa requerida.· Ineficiencia en el desarrollo del proyecto.· Falta de plan a seguir.
2. Describa con sus palabras como construir un equipo de trabajo
· Es importante a la hora de crear un equipo de trabajo conocer muy bien las habilidades, destrezas y falencias de cada uno para definir de manera más acertada los roles y por ende garantizar un mejor desempeño en equipo. 3. Describa como TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo
· El TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo mediante cuatro pasos fundamentales que son:~ Las metas: deben ser conocidas y aceptadas por todos y cada uno de los miembros.~ Los roles: Líder de Equipo, de Desarrollo, de Planeación, de Calidad y de Soporte.~ La planeación: Estrategia para llevar a cabo las metas, distribuyendo el trabajo por ciclos.~ La comunicación: Reuniones semanales para solucionar problemas de comunicación, mejorar el entendimiento, y desarrollo rápido.
4. Describa las fallas encontradas en un equipo de trabajo en el cual usted haya participado
· Falta de Liderazgo · Falta de Responsabilidad· Falta de Retroalimentación· Falta de Compromiso
- Falta de Planeación