Bizarre, reflexión sobre su cierre.

Ben Ward, community manager de la extinta Bizarre Creations, habló recientemente sobre el cierre de la compañía. Y soltó algunas interesantes declaraciones.

“No creo que sea suficiente destacar un solo factor -del cierre-. Podrías decir que el estudio era demasiado ambicioso, con un equipo desarrollando por primera vez un juego multiplataforma y creando un nuevo juego de conducción -Blur-, y el otro equipo creando una aventura de acción para uno de los personajes más conocidos de la historia. No culpo a Activision por ello, así es como funciona cuando eres internalizado.”

Una cosa es obvia: ninguno de nosotros hemos estado dentro y no conocemos la situación de primera mano. Pero cuando tus mayores (y casi me atrevería a decir los únicos grandes) éxitos en los últimos 15 años han sido juegos triple A de conducción, y al pasar a formar parte de Activision se te manda hacer títulos alejados de tu experiencia, yo SÍ diría que la culpa es de Activision. Culpa de comprar por un valor muy elevado una compañía de reconocida solvencia en el genero automovilístico y que se dedica a programar 4 títulos alejados de su fuerte. Y en uno de estos, el más cercano a su fuerte, en lugar de depender del realismo se pasa a luchar contra Mario Kart. Y que después de estos 4 proyectos, cierra la compañía.Pues en mi opinión, señor Ward, la culpa de la desaparición de Bizarre sí es de Activision. Y que grandes estudios sufran la ineptitud de gestión de gerentes que no conocen las herramientas que compran me preocupa. Quizás vivimos una época de transición, donde juegos sociales, títulos independientes y desarrollos para móviles son los que están excavando los nuevos caminos de la industria. Espero que, en el camino, se lleven por delante a alguna de estas megacorporaciones que más daño que bien causan al sector del videojuego.