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    Es obvio decir que un problema es complejo porque su nivel de complejidad es alto. Sin embargo es interesante profundizar en la distinción de la complejidad. Leer el resto

    El 12 octubre 2011 por   Joseluisp
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    El 09 octubre 2011 por   Juan Carlos Valda
  • Sobre causas, demoras y efectos

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    Un artículo de Pedro Muro que he leído hoy, me ha hecho reflexionar sobre mis inicios con GTD y por qué a tanta gente le cuesta tanto trabajo adoptarlo. Leer el resto

    El 27 octubre 2011 por   Elgachupas
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    El 15 octubre 2011 por   Candreu
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  • Liderazgo: mandas o convences?

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    Hay jefes que, literalmente, te pueden poner enfermo. Consiguen que el levantarte por la mañana dirección al trabajo se convierta en un suplicio. Son los que... Leer el resto

    El 25 octubre 2011 por   Juan Carlos Valda
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    Alguien ha convocado, pero nadie modera...Esta situación surge demasiado a menudo en algunas empresas y muy en particular en el entorno de la gestión de... Leer el resto

    El 20 octubre 2011 por   Eva Eva Cantavella
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