Tu Amigo Coach - Franz Fernando Flores Torres
Revista Coaching
Anoche domingo 18 de Julio, aproximadamente 8.40pm ocurrio un ligero sismo en la ciudad de Lima ,lugar donde residido. Ello me puso a pensar qué hubiera pasado si esto hubiese ocurrido un día laborable y en hora punta. ¿Estamos preparados para ello? Creo que la protección de los empleados va más allá de los simulacros y considero oportuno que se deba educar los sentimientos para evitar pánico. En el 2007 hubo el mas fuerte terremoto ocurrido en el país, cuyo epicentro fue en Pisco al suroeste de Lima con grado 7.7 Las ondas llegaron con fuerza a la capital moviendo pistas y edificios completos, muchos estaban laborando en edificos altos y las conmosiones como reacciones humanas fueron varias durante y después del movimiento telurico, por ejemplo la desesperación, hizo que muchos pasaran por alto las recomendaciones ensayadas en los simulacros.Sabemos que muchos de los accidentes durante los movimientos sismicos se producen por el nerviosismo de las personas y no por el fenomeno en sí. No basta con cumplir el reglamento de inspecciones técnicas de Defenza Civil o las exigencias de las correspondientes municipalidades donde estan instaladas las empresas para garantizar la seguridad del personal. Las empresas deben de poner en marcha planes de evacuación y señalización para proteger su activo más preciado, los trabajadores. Si esto lo tienes en tu empresa, muy bien, te felicito. Y de seguro también contarás con comites de seguridad y salud ocupacional en tus sedes administrativas, las que deberán organizar simulacros, por lo menos cuatro veces al año, responsables también de formar brigadas de emergencia en cada área de la empresa, capacitadas para atender cualquier eventualidad que requiera atención de primeros auxilios. Si eres gestor de todo ello, estas dando un fuerte respaldo a tu empresa como a tus colaboradores ante situaciones extremadamente críticas.No obstante, no todo puede salir tal y como se ensayó durante los simulacros, y en la práctica (por decirlo) resalta la eficacia o no de lo ensayado y preparado. Momentos como estos, después del sismo ayudan a reflexionar SIEMPRE sobre MEJORAS que puedan agregarse o modificarse sobre lo ya establecido.Si bien el entrenamiento a través de simulacros es importante, esto no es suficiente. La mayoría de personas responde a un temblor o incendio con gritos y desesperación porque no ha desarrollado LA INTELIGENCIA EMOCIONAL, que consiste en educar los sentimientos en base a virtudes que permitan actuar con racionalidad y tranquilidad.Muchas personas no toman en serio los simulacros organizados en sus trabajos, pueden poner incluso "cara seria" sólo cuando hay una cámara que los graba o que les toma fotos, pero de ahí paran riéndose.Las empresas no solo deben de enseñar las vías de evacuación a los empleados, sino también inculcar VALORES y VIRTUDES ÚTILES como la SOLIDARIDAD en momentos como estos. Por ejemplo tu empresa puede ayudar enviando a personal capacitado y que rote para participar en campañas de emergencia reales, no solo para hacer donaciones sino también para ayudar a los damnificados.Cuando se desarrolla el sentimiento de solidaridad entre los trabajadores , estos van a tener más confianza y no van a dudar en levantar a una persona caída del piso cuando ocurre algún accidente.Sin embargo cada empresa cuenta con un plan diferente y un equipo de personas que pueden reaccionar de forma distinta ante cualquier fenómeno. Y solo queda apelar a la calma para que los planes de emergencia sean éxitosos y se evite pérdidas lamentables.Fuentes: fahrenheit magazine Terremoto del Peru 2007