Cómo las empresas reprograman a su equipo para el éxito

En el entorno empresarial siempre se busca la obtención de logros, alta productividad y eficiencia. Para lograr todo esto se necesita de una actitud de liderazgo que influya en todos los colaboradores de forma efectiva y propulse el potencial para llevar a la organización al siguiente nivel. Conseguir esos planteamientos anhelados no es simple, pero hay mecanismos que coadyuvan a dicho fin y cada vez están más disponibles para todos.

Precisamente pensando en estas situaciones es que nace Atraccis, la forma más efectiva de transformación personal. Fundada por Úrsula García, autora del libro “Por si nunca nos volvemos a ver”, se ha consolidado como una de las estrategias más convincentes para el desarrollo personal y profesional.¿Cómo las empresas reprograman a su equipo para el éxito?Un buen líder propaga en su equipo la idea de superación, de crecimiento y de avance. Ese crecimiento debe ser integral y propiciar en cada individuo una pasión por quién es y por lo que hace. Reprogramar implica volver a planificar el orden de algo o establecer puntos discordantes y en común desde un inicio para ir hacia adelante. En ese orden de ideas, dar a cada uno su lugar y entablar de manera práctica y clara dinámicas grupales es esencial. La buena planificación y gestión es la base del éxito, en ese sentido, que cada trabajador tenga claro su área, su expertiz y su importancia dentro de la compañía es elemental. Potenciar las virtudes de cada quien y ayudarle a mejorar en sus imperfecciones es una labor que no solo genera espacios de sociabilidad acertados, sino que además da cabida a una mejor experiencia laboral en todos los sentidos.Definir con claridad los objetivos, planes a seguir y expectativas que se tienen es una manera crucial de encumbrar al equipo con miras hacia el logro. Es plausible dar visibilidad al equipo, pero también a las metas que se desea obtener y de la misma manera brindarles las herramientas necesarias para que lograr lo planteado sea viable y alcanzable. En este sentido, la comunicación es vital, esta debe ser entendible para todos, bien definida y estructurada, de manera que se logre informar con asertividad. Asignar tiempos buscando maximizar la productividad de forma coherente es otro punto importante. Esto fomenta además que se dé un seguimiento a los flujos de trabajo en los que cada componente de la carga laboral se sienta apreciado y tenido en cuenta. Todos estos métodos señalados son catalizadores del éxito en el equipo de trabajo, sin embargo, siempre es conveniente contratar servicios de profesionales en la materia que lleven esta experiencia a límites insospechados y que toda empresa desea alcanzar.Asesoría profesional: la mejor forma de llevar una empresa al siguiente nivelEn Atraccis se dedican a ayudar a empresas para que en su equipo haya reprogramación para el éxito y así se fomente lograr objetivos específicos, hablar en público, habilidades de liderazgo, construcción de confianza, aumento de ventas, rendimiento y foco, habilidades de comunicación e influencia, además de propiciar resolución de conflictos y terminar con la procrastinación. Se trata de un enfoque revolucionario que ha mostrado grandes resultados y se erige como un hito en el sector. De hecho, las empresas que combinan el programa de Atraccis con sus programas internos de formación han experimentado una mejoría en su rentabilidad en un 85%, contra un 23% con solo formación; volviéndose una organización más productiva y competitiva.El programa creado por García se expone a través de la música y vídeos. Se trata de 10 videos acompañados de piezas musicales diseñados por expertos para aprender ocho modelos de pensamiento que solo posee el 1% de las personas más exitosas del mundo. De forma paralela se regala el libro de la autora y un audio de auto-hipnosis para consolidar y fortalecer los cambios deseados. Este modelo equivale a 30 horas de terapia y significa un gran ahorro para los directivos de cualquier empresa, ya que las terapias tradicionales son mucho más costosas. Esta técnica ataca a la desmotivación laboral que puede llegar a reducir hasta un 40% la productividad cuando el empleado no está comprometido.A modo de cortesía están asesorando por 30 días a personas con dificultades de autoconfianza a alcanzar retos y oportunidades sin miedo al fracaso mediante un programa transformacional rápido. Su intención es convertir a estos individuos en maestros de atraer a personas, situaciones y oportunidades correctas con facilidad, alcanzando así su máximo potencial y siendo la mejor versión de sí mismos. Cualquier empresario tiene en esta metodología la manera más certera de vivir un crecimiento considerable en la productividad de todos sus empleados.