Revista Coaching

El Cluster, un modelo eficaz y óptimo de crecimiento

Por Optima

Define Porter el Cluster como un grupo de compañías y asociaciones que trabajan  físicamente juntos, en un sector similar y están unidos por una serie de características comunes y complementarias. Este modelo cada vez se ha ido ampliando, y ahora lo forman también pequeños Clusters funcionales, en este caso formado por grupos de profesionales afines. Estas unidades más pequeñas han nacido precisamente para dar servicio al emprendedor y pequeño empresario.

motion gears - team force de ralphbijker

Es un modelo eficaz y óptimo cuyos beneficios básicos son: Disponibilidad, Optimización de tiempo y costes, Concentración de Conocimiento, Innovación y Complementariedad.

Pongamos un ejemplo para que se entienda mejor. Un emprendedor o pequeño empresario, está pensando en desarrollar una estrategia de comunicación para este ejercicio. Su presupuesto como es obvio, le impide la contratación de un profesional en nómina y por lo tanto decide externalizar la función. Tendrá que contratar bien una serie de proveedores individuales (desarrollo web, grafismo, diseño, imprenta, etc); bien una agencia de publicidad que coordine todo ello (también es una buena opción, pero no deja de ser un proveedor único); bien dirigirse a un Cluster donde tendrá un grupo de profesionales especializados en cada uno de los temas. Creo que le diferencia básica respecto a una Agencia al margen del coste (suelen ser profesionales autónomos y los costes estructurales son mucho menores) es que tendremos a nuestra disposición una visión más amplia, más rica en matices para llevar a cabo nuestro objetivo.

Creo que es una excelente manera también de innovar y desarrollar nuevas ideas y productos. Un Cluster puede por tanto aportarnos también soluciones nuevas, o maneras diferentes de hacer lo mismo.  Lo acertado de la decisión vendrá luego  relacionado como siempre con una buena elección del Cluster, el que se adapte mejor a nuestras necesidades.  Tendremos por tanto que valorar alternativas y decidir en base a nuestras prioridades. Alberto Trallero. www.optimanagement.es


Volver a la Portada de Logo Paperblog