Emprender y Liderar

           
                             Articulo de Prensa -   DIARIO DEL ALTOARAGON  - "Suplemento Económico"   18  de Junio 2014 

                                                                                        
                                                       EMPRENDER Y LIDERAR
El liderazgo, es una de las competencias más demandadas por el mercado empresarial y laboral.. Si la palabra liderar, es una de las principales del mundo empresarial, también lo es para los emprendedores.
Según el diccionario RAE, lider, procede del inglés leader, guía, y lo define como: Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora. Liderar,  queda definido en el citado diccionario, como: Dirigir o estar a la cabeza de un grupo.Algunos sinónimos: Cabeza, jefe,  dirigir, capitanear, guiar...
Una de las definiciones que en mi opinión mejor definen el liderazgo, es: "El proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos"  (Davis y Newstrom, en 1991). Y, lo más importante, liderazgo=credibilidad.
Aquellos emprendedores que inician su proyecto en solitario, tienen que  aprovechar ésta fase de formación y desarrollo, para aprender y formarse  como auto-líderes de su proyecto y en el futuro líderes de su empresa. Una persona no puede dirigir a otros, si no se dirige a sí misma.  
Mostrar vocación de liderazgo, es una gran señal de que puedes ser emprendedor.  La inconformidad y sobre todo la obsesión e ilusión por poner en marcha un proyecto, es  muestra de una de las condiciones importantes para ser un lider.
Muestra vocación de liderazgo, aquel  emprendedor que se considera con carisma para guiar a una organización y con capacidad para ensamblar a un buen equipo, teniendo claro que debe contar con personas con habilidades diferentes, y con  especialistas en materias diversas, que sabe que deberá apoyarse en colaboradores, porque entiende que el no puede hacerlo todo.
Muestra vocación y  potencial para ser buen líder, aquel emprendedor que  valora como muy importante que debe ganarse el respeto y confianza  de las personas que estarán  a su cargo.Y que debe estar preparado para manejar y controlar las situaciones.Podrá llegar a ser buen líder, aquel emprendedor, que sabe de la importancia, conveniencia y necesidad de  formarse y desarrollar algunas competencias  que le permitan convertirse en el líder de su empresa. Como,  saber comunicar, influir, persuadir e impactar en los colaboradores, independientemente de la edad de ellos. Transmitir confianza, para que el  equipo le respete y le tome en serio. Muy importante, que demuestre  preparación y conocimiento del negocio, del mercado, etc.  Debe mostrar preocupación e  interés por el desarrollo profesional de los colaboradoresy tenerlos en cuenta, y sobre todo claridad en el establecimiento de objetivos. El liderazgo se aprende. Se entiende el liderazgo como un sistema de dirección y/o conducción,  proceso que  puede aprenderse. Se han desarrollado modelos donde se describe paso a paso lo que el líder debe hacer para lograr que los individuos realicen el trabajo o la actividad encomendada, con el entusiasmo y eficiencia necesarios.
Anteriormente, se utilizaba más la palabra jefe, que la palabra líder. Se ejercía más de autoridad que de líder, incluso se  inspiraba temor. Normalmente, los jefes eran  conocedores y expertos en la materia, pero  con escaso espíritu para compartir. Acostumbrados a hablar en primera persona y generalmente asignadores  de tareas y buscadores de responsabilidades.
Actualmente los líderes,  creen en su equipo,  poniendo en valor las fortalezas  que  puede explotar y qué áreas de mejora  puede desarrollar con su apoyo y acompañamiento. Busca ilusionarlo, lo motivan, comparten conocimientos,  los objetivos y el porqué de su implicación. Consiguen que su equipo esté comprometido y fundamentalmente lo valoran.
Actualmente los líderes, guían, delegan, facilitan, dirigen y proporcionan un entorno de aprendizaje que aporte nuevas oportunidades de trayectoria profesional a  todos los componentes de su equipo, complementado con un sentimiento  de crecimiento profesional.
Otra competencia importante de un buen líder, es  proponer a su equipo  nuevos proyectos que puedan aportar desarrollo a la empresa, comprometerlo,¿desafiarlos, retarlos?...
Los líderes actuales, deben ser inspiradores, generadores de ideas y alternativas, proactivos, arriesgados, con poder de convicción, y sobre todo predicar y ejercer con ejemplo. Deben ser  defensores  de su equipo,  gestionando acciones encaminadas a   evitar y parar impactos que pueden dañar al equipo  y el clima laboral.  Poniéndose en el lugar del equipo y mostrando su cercanía y humildad.
¿Qué mejor liderazgo que  el  de generar,  fomentar y potenciar  un gran equipo autónomo y potente?¿Qué otras pautas y competencias, consideran  que pueden  convertirle  en el  líder de su empresa?Emprendedores, una vez más se manifiesta,  que tener un sueño, apasionarse por él, entrar en acción y hacerlo realidad,  también  brinda  la motivación y la  fuerza para que además de  emprendedor y empresario,  te  conviertas  en un líder.
Para finalizar una frase de Antoine de Saint-Exupery; "Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, primero transmite a los hombres y mujeres que te acompañaran en el anhelo del mar libre y ancho"
                                                                Miguel Angel OTIN LLORO                                                                                                           Senior de SECOT-Aragón en Huesca                                                                                                                      secot.aragon.hu@gmail.com                                                                                                                                    twitter = @miguelottin                                                                                                     Blog: miguelangelotin.blogspot.com.es