Formación en Valores

¿porque en las empresas y en las escuelas de negocios la formación siempre se basa en capacidades técnicas y en habilidades personales? ¿porqué no se dedica tiempo a la formación en valores? Supongo que cualquier empresario, profesional o docente en temas empresariales, estará de acuerdo en que temas relacionados con la escucha, la solidaridad, el compañerismo, la ética de los negocios, el compromiso, el sacrificio, etc, son aspectos que no sólo mejoran la calidad de vida de las personas, sino que inciden claramente en positivo  en la cuenta de resultados. ¿porqué entonces no se tienen en cuenta de manera clara en los programas formativos?

Ahora que tanto se habla de valores y que la Sociedad se cuestiona muchos de los paradigmas que “impone” el sistema, creo que éste es un punto vital y crítico sobre el que habría que reflexionar e incorporar. Está muy bien la RSC, la conciliación de vida laboral y familiar, el trabajo en equipo, y toda esta serie de conceptos que han inundado los planes estratégicos y los manuales corporativos. de las organizaciones. Son aspectos sin duda muy positivos y muy interesantes para una empresa y sociedad moderna. Pero la apuesta decidida por los VALORES, se encuentra a faltar, no puede quedar en una defición de libro que responda al arquetipo de Misión, Visión y Valores. Ha de ser algo sobre lo que se trabaje a conciencia para que forme parte del ADN de la estructura.  Y eso empieza por incorporarlo en una cultura de empresa de una manera concreta. Por ejemplo, si alguien se incorpora a nuestra organización, en su manual de bienvenida, debería tener un apartado de Valores y una Formación presencial donde se le dejara claro éste ADN y sobretodo qué comportamientos serían inadmisibles para la compañía. Creo que sería una base lenta pero óptima  para ir cambiando muchas cosas y poner las cosas en su sitio.  Alberto Trallero - Optima Management