Revista Comunicación

Generar valor

Publicado el 26 junio 2015 por Jose Salgado @exelisis
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Generar valor

Estés en la fase que estés: start-up, consolidando, saliendo a bolsa, hay una verdad que va más allá del valor contable de cualquier empresa, y es que has de generar valor. Es cierto, que quién confunde valor y precio es un necio, pero más allá de esta realidad, vayas a donde vayas una de las primeras variables que mirarán es el valor que tienes y que valor puedes llegar a tener.

La clave en todo este proceso es descubrir que es lo que valoran los posibles clientes, accionistas, trabajadores, proveedores y todo la variopinta fauna que puebla la selva de las empresas. Lo complicado del caso es que no todos los intereses están alineados, cada cual tiene sus objetivos. Con lo que has de tener claro la ruta y el orden de prioridad de los actores que van a influir en tu empresa, y sobretodo en que momento, para saber orientar el valor de tu empresa.

Algunos medirán tu capacidad de crecimiento, otras lo que has acumulado en valor puramente económico, otros tantos que socios tienes, algunos tu cartera de clientes, otros tantos las patentes que tengas… hay tantas casuística que es importante tenerlo claro a la hora de buscar finaciación, ya sea bancaria, inversores o accionistas.

Película: Trainspotting

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Jose Salgado

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Co Founder at HubLawyerCon formación en psicología y con un Máster en dirección de empresas, la curiosidad y las ganas de aprender han sido el motor de mi carrera profesional. Por este motivo he participado en proyectos de todo ámbito, ISPs, Comercio electrónico, Plataformas de e-learning, Comunidades de prática y Redes sociales profesionales. Todo este historial profesional me ha llevado a tener una visión global de la empresa y una perspectiva orientada a negocio, donde el cliente se situa en el centro de todas las operaciones de marketing, ventas, tecnología y de gestión de recursos humanos.
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2015-06-25T22:48:53+00:00Viernes 26 junio 2015|Categorías: Finanzas|Etiquetas: Generar, Precio, Valor|Sin comentarios

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