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En el competitivo mundo empresarial actual, la productividad no es solo un objetivo deseado, es una necesidad imperante para la supervivencia y el crecimiento. Sin embargo, ¿cómo podemos saber si realmente estamos siendo productivos? ¿Cómo identificamos las áreas que necesitan un cambio? La respuesta está en los KPIs (Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Rendimiento).
Para cualquier directivo (CEO, CFO, CTO o CPO), los KPIs actúan como la brújula que guía las decisiones estratégicas. No se trata solo de medir lo que sucede, sino de entender por qué sucede y cómo podemos intervenir. Este artículo es una guía exhaustiva para que los directivos aprendan a seleccionar, interpretar y utilizar los KPIs correctos para mejorar la productividad de su empresa, detectando oportunidades de crecimiento a corto y largo plazo.
Tabla de contenidos:
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- La importancia de medir para mejorar la productividad empresarial.
- 5 KPIs clave para la productividad a corto plazo.
- KPIs estratégicos para una productividad a largo plazo.
- Cómo un ERP se convierte en la herramienta clave para gestionar los KPIs.
- Conclusión: El camino a la productividad está en la medición.
