Asistí el pasado Miércoles al Foro Barcelona en el que se habló de la “gestión del talento en épocas de crisis”. Fué una matinal muy interesante y a la que francamente valió mucho la pena asistir. De todo lo que se dijo, me quedo con dos aspectos relevantes.
Uno el que aportó Marcos Urarte de Pharos, cuando dijo que era necesario dejar de hablar de crisis, porque ésta tiene dos connotaciones , una que no se da ahora y otra que perjudica a las organizaciones: por un lado que la crisis suele tener la característica de temporal y en este caso no lo es; y por otro lado que viene acompañada de un negativismo nada constructivo. Interesante y cierta la matización.
El otro aspecto relevante fué la extraordinaria aportación de Francisco José Gan, General del Ejército de Tierra, Director General de la Adademía General Militar de Zaragoza, miembro del equipo de Al filo de lo imposible de TVE , y primer español en conquistar los tres polos de la Tierra. Obviamente es una voz más que acreditada para hablar de la adversidad. En una exposición clara y fantástica, relató las peripecias de su equipo en el Polo Norte y definió las claves para trabajar en equipo ante la adversidad:
Rodearse de buenas personas, de calidad humana, aspecto crucial cuando de solidaridad y compañerismo se trata
Capacidad de trabajar en equipo
Competencia técnica
Carácter y resiliencia, es decir, capacidad de sufrimiento y de resistencia
Todo ello aderezado con grandes dosis de optimismo y de flexibilidad o adaptabilidad a las circunstancias
Creo que es una reflexión interesante y de enorme aplicabilidad práctica, dada la experiencia del conferenciante y su credibilidad. Finalizo con una frase que pronunció absolutamente cierta y aplicable a la época actual: “estamos preparados para lo que debería ser, pero no para lo que es”. Alberto Trallero - Optima Management
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure