Ayer tuvimos la oportunidad de acudir a SMART MONEY, un evento organizado por Loogic que logró congregar a más de 115 inversores y otros tantos emprendedores quienes pudieron hacer networking y acudir a interesantes conferencias entorno a la relación entre estas dos figuras de tanta importancia en el mundo del emprendimiento.
Uno de los temas más recurrentes durante las mesas redondas fue aquel que hacia referencia al tipo de relación que debe establecerse entre emprendedores e inversores. “El grado de implicación es como los hijos, algunas empresas necesitan más implicación y otras menos. Depende mucho de cada una y del momento que estén viviendo” comentó Paco Gimena, co-fundador de la incubadora y aceleradora Mola.com. Por su parte, Enrique Penichet como co-fundador de la aceleradora Business Booster comentó que su forma de trabajo es diferente entre las empresas que comienzan trabajando codo a codo con ellos en sus mismas oficinas y aquellas que ya tienen recorrido y logran cierto grado de independencia, según sus palabras textuales “partimos de invertir más capital humano para luego invertir más capital económico”.
La opinión de Yago Arbeloa, Presidente de Hello Media Group y de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet es bastante diferencial pues indica que los inversores lo que menos tienen es tiempo y la idea a de ser 100% desarrollada por el emprendedor, es su idea. En cambio Sebastien Chartier, Emprendedor, inversores y experto en corporate finance que ha fundado diversas empresas como CreaCapital, Capital & Corporate, Creaventure o Salón MiEmpresa afirma que la implicación del inversor en un proyecto depende de lo que los emprendedores necesiten, según sus palabras textuales “el emprendedor ha de saber que puede contar contigo pero sin presionarle”. Una opinión similar mantiene el inversor y fundador de Soysuper, Toprural y Rentalia, François Derbaix, quien añadió: “Estoy para ayudar, no para meterme en los asuntos de los emprendedores sin que hayan llamado.”
“Es importante que los emprendedores mantengan el control de la empresa. A veces hay emprendedores que en un acto de desesperación aceptan un socio capitalista por el 80% del negocio y pierden el control del mismo y eso no es lo que queremos en DAD” – Reina Cáceres
Los inversores coincidieron en que la idea siempre ha de ser del emprendedor y como inversores no pueden obligar a cambiar ningún modelo de negocio sino limitarse a aconsejar en función a su experiencia pues muchos han sido emprendedores anteriormente.
Mejor que haya solo un piloto y el resto solo sean asesores. – François Derbaix
El hecho de que un emprendedor haya tenido éxito no quiere decir que siempre le vaya a pasar igual. – Sebastien Chartier
A nivel de equipo, los inversores coincidieron en que el talento español no tiene nada que envidiar a de otros países aunque sí es cierto que la mayoría coincidieron en que es necesario optar por equipos multidisciplinares y saber qué es lo que se necesita a nivel de recursos humanos para un proyecto concreto.
En España los proyectos no son suficientemente multidisciplinares. Suele faltar la parte comercial, la de vender. – Sebastien Chartier
Además de otros grandes emprendedores e inversores que pasaron por el escenario a aportar sus opiniones y experiencias, Michael Kleindl, Business Angel KOMM Investment & Managing Partner Seaya Ventures, nos ofreció una clase magistral con las reglas que hay que seguir para vender una empresa:
- Regla número 1: No planteárselo. Cuando creas una empresa no quieres forrarte, el objetivo no ha de ser venderla sino cambiar el mundo, dedicar tu vida a lo que quieres hacer…
- Regla número 2: Centrarte en tu negocio, contratar a las mejores personas y equipo y dedicar muchas horas.
- Regla número 3: Techcrunch no es dios. El objetivo no es estar en los rankings nada más comenzamos, el objetivo ha de ser hacer las cosas buen.
- Regla número 4: ¡Las relaciones importan! Haz contactos y aprovéchalos.
- Regla número 5: Hacer una venta SOS no es la solución, hay que empezar a tiempo para conseguir buenos resultados y no vender a la primera de cambio.
- Regla número 6: Que salgan competidores es una buena señal. Es mucho más fácil de conseguir el éxito si tienes algo de competencia.
- Regla número 7: No es fácil mantenerse pero nunca hay que aceptar la derrota.
- Regla número 8: Te encontrarás en distintos momentos y formas a la gente que conoces por lo que siempre es bueno mantener las formas y la reputación por lo que te pueda suponer en un futuro.
En definitiva, un encuentro lleno de opiniones y experiencias de gran valor en torno al mundo del emprendimiento en el que tal y como podéis ver en este pequeño vídeo grandes profesionales tuvieron la oportunidad de conocerse en el Speed Networking donde se organizaron más de 1.000 reuniones.
El gallinero #smartmoney
Un vídeo publicado por David Carrero Fdez-Baillo (@dcarrero) el Ene 12, 2015 at 3:56 PST