"Una organización comienza a morir cuando vive de los mediocres leales y prescinde de los brillantes críticos".
Virginio Gallardo
Muchas personas que son supervisores, jefes o gerentes, tienen la tendencia de rodearse de mediocres leales, esas personas que viven del chisme, que se endosan las ideas que otros han desarrollado y que se dedican a adular a sus superiores para conseguir ciertos beneficios que jamás podrán obtener por sus propios méritos.
En muchos casos, hay personas en las empresas que son muy críticas pero que pueden estar retando a sus organizaciones para que se muevan al terreno pantanoso donde se generan las grandes ideas y donde crecen las oportunidades para desarrollar la necesaria innovación.
Si te rodeas de mediocres leales, estarás sentenciando a tu empresa a una muerte lenta pero segura. Si te rodeas de brillantes críticos, tendrás la oportunidad de desarrollar una organización innovadora.
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