Odigeo no se conforma con ser la quinta agencia
de viajes on line del mundo. Y es que Javier Pérez-Tenessa (44 años) no sabe
estarse quieto. Cinco meses después de haber cerrado la mayor operación de concentración
en empresas de comercio electrónico realizada nunca en Europa, con la creación
de Odigeo, fruto de la fusión de cuatro agencias de viajes online europeas
(eDreams, Go Yogages, Opodo y Travelink) este consejero delegado ya ha
orquestado un nuevo plan de crecimiento de su empresa, la quinta agencia de
viajes online del mundo tras las cuatro americanas (Expedia, Priceline, Travelocity
y Orbitz).
Odigeo que es líder en Europa con una
facturación agregada de 3.500 millones de euros (solamente el 10% pertenece a
España) aún es un enano en comparación con sus principales competidores. El líder
mundial, Expedia, factura por valor de 18.300 millones, a gran distancia de los
tres siguientes: Priceline (9.600 millones), Travelocity (8.200 millones) y Orbitz
(8.000 millones).
Es por eso que Odigeo necesita crecer para ser
un player mundial. Su CEO (fue cofundador de una de sus marcas, eDreams) ha orientado el plan estratégico en varios
frentes con la intención de convertirse en el grupo de viajes online más global
ya que sus competidores americanos tienen grandes debilidades en algunos
territorios importantes.
Su estrategia pasa por aumentar los servicios y llegar a nuevos mercados. En el primer ámbito
se plantean acompañar al cliente en los procesos anteriores y posteriores a la
compra. Por ejemplo ayudarle en la planificación del viaje, en la ruta, en el
conocimiento de la ubicación, y otra serie de herramientas con geolocalización.
Para ello piensan potenciar su presencia en las redes móviles y sociales a
través de la inversión en algunas start up’s.
Favmonster es un
ejemplo de ello. Una red social que
pretende desarrollarse compartiendo conocimiento que está siendo creada en
Madrid por varios exMBA del Instituto de Empresa, y testeada en 80 países, un
modelo similar al de Quora.
Esta línea de
actuación en pos de conseguir mayor penetración se sustenta en el concepto
SoLoMo (Social, Local & Mobile), acuñado por John Doerr, va a convertirse
en un referente en el desarrollo de los negocios en los próximos años.
“Las empresas se
deben plantear ya cómo influir en las conversaciones sociales de las redes
virtuales. Por eso debemos invertir es ese camino”. Pérez-Tenessa está
convencido que está a punto de llegar una nueva revolución en innovación,
similar a la que vivimos con internet.
Ello se concreta en
el concepto SoLoMo (Social, Local & Mobile), acuñado por John Doerr, que va
a convertirse en un referente en el desarrollo de los negocios durante esta
nueva década.
Otro ámbito es
penetrar en mercados donde aún no están presentes de la mano de socios locales,
alianzas, en algunos mercados específicos como China o India, o mediante
adquisiciones en otros, como América Latina, de actores locales fuertes en sus
respectivos territorios.
La apuesta de Pérez-Tenessa se sustenta en el
apoyo financiero de sus principales accionistas: un privat equitiy de Axa y el fondo de capital riesgo Permira.
Es la única empresa
española líder europea en su sector con sede en Barcelona. La permanencia en
este espacio geográfico es un hándicap para el Ceo de Odigeo. La excesiva
presión fiscal sobre el consumo (IVA), las empresas (IS) y las personas (IRPF) “es
un lastre competitivo que tenemos frente a otros competidores de otras zonas
del mundo. Además, nos impide reclutar y retener talento”.
Este ingeniero
informático que iba para diseñador de satélites explica a los antiguos alumnos
de Esade que a “España le falta ambición global” para poder salir de la crisis.
Opina que “el dinero no es lo más importante a lo hora de crear una empresa”,
creencia trasmitida por su padre, un reconocido jurista y consejero de Estado
que consideraba que se había de relativizar la importancia del dinero. Para él es fundamental, por el contrario, “tener
muchas ganas de emprender y esforzarse al máximo”.
Revista Economía
Odigeo podría plantearse irse de España por la presión fiscal que le resta competitividad
Publicado el 02 diciembre 2011 por Quim @Quim_MarquesSus últimos artículos
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