Peter Ferdinand Drucker era un abogado austriaco considerado como el padre del Management como disciplina, ya que escribió treinta libros y numerosos artículos de gran influencia en relación con la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento (que aún siguen siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios del mundo). Asimismo, fue consultor en empresas de prestigio, como, por ejemplo, las siguientes: Coca-Cola, IBM, General Electric, Intel, Microsoft, etc.
Peter Drucker era un “adelantado para su época” y sus teorías fueron (y son) muy valoradas. Fue el primero en valorar a los empleados como el mayor activo de las empresas, también fue pionero en enfatizar la importancia del marketing y la gestión por objetivos, apostaba por la privatización de muchas actividades económicas, era defensor del emprendimiento, etc. De todas sus teorías, la que más me gusta es en la que Peter Drucker decía que “una empresa tiene dos, y sólo dos, funciones básicas: Marketing e Innovación. Marketing e Innovación producen resultados, todo el resto son costes”. Para mí, el resto de áreas o departamentos son muy importantes para lograr los objetivos marcados, pero, y coincido con él, las que realmente marcan la diferencia en los mercados son éstas dos.
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure