¿Qué debe reunir una idea para generar negocios de éxito?

Una idea puede lanzarte al éxito o provocar un absoluto fracaso. ¿Qué es lo que debe tener, por tanto, una idea para generar negocios de éxito?

Hace semanas hablábamos en este blog de cómo crear negocios exitosos. Entre las 10 claves, había tres que considero francamente importantes. Me permito recordarlas brevemente:

♦ Pasión. Si lo que haces no te apasiona, mejor dar marcha atrás y dedicarte a otra cosa. No hagas lo que no te guste, no le debes nada a nadie ni es obligatorio; por contra, es perjudicial para tu salud personal.

♦ Talento. Utiliza el conocimiento y talento que tengas para crear negocios de éxito. Si utilizas y partes de lo que ya sabes, te resultará mucho más fácil que empezar de cero.

♦ Dejar huella. Decíamos en el artículo citado que tu negocio debe incidir positivamente en el mundo que te rodea. ¿Cómo? Mejorándolo, creando un bienestar mayor o ayudando a resolver dificultades. En última instancia, no dejando indiferente a nadie. No debes temer resultar innovador; en todo caso, lo que debería inquietarte es resultar aburrido e indiferente.

Pues bien, además de estas tres claves, existen una serie de requisitos que debe reunir una idea de negocio para llevarlo (para llevarte) al éxito. ¿Quieres que los veamos? Pues vamos allá.

Los 9 requisitos que debe reunir una idea para generar negocios de éxito

# 1 Que tenga suficiente demanda.

Para que algo triunfe tiene que demandarse, esto es debe haber suficientes personas para consumirlo en cuantía tal que otorgue beneficios. El nicho de mercado, o el público objetivo, debe ser lo suficientemente grande como para justificar la puesta en marcha de una idea. Si no hay público, no hay ventas.

Conocer la demanda que existe para un determinado producto te permite validar la idea. ¿Y cómo puedes saberlo?, te preguntarás. Existen mecanismos y herramientas para hacerlo en la propia internet, y próximamente hablaremos de ello. De momento, quédate con la idea.

# 2 Que tenga posibilidades de crecimiento exponencial.

No solo que haya demanda, sino que el negocio pueda crecer exponencialmente, sin límite. Hay negocios que lo permiten y otros que no, y puestos a elegir, está claro, elegimos lo mejor.

El crecimiento exponencial se contrapone al crecimiento lineal. El segundo implica un crecimiento de ingresos en forma sostenida y constante en el tiempo; el segundo implica un crecimiento mucho mayor, por multiplicación, de forma que cada incremento que se produce se añade al anterior y produce aumentos mayores. Los que entiendan de finanzas podrán verlo muy claro en los tipos de interés que existen: el simple (lineal) y el compuesto (exponencial).

# 3 Que tenga escasa competencia.

Esta es una variable que hay que conjugar junto con la demanda. En ocasiones, una elevada demanda de algo supone también una elevada competencia, ya que ante la avalancha de solicitudes surge una avalancha de soluciones (de otorgadores de soluciones). Si algo es muy demandado, pero encuentras mucha competencia a tu alrededor, tampoco te resultará fácil crear con ello negocios de éxito. Lo ideal: demanda alta (con posibilidad de crecimiento exponencial) y competencia baja.

# 4 Que no tenga barreras geográficas ni temporales.

Esto es, que ofrezca una solución válida para todo tiempo y lugar, que `pueda gozar de clientela con independencia del país y la latitud: en México, Perú, España… y a cualquier hora.

Lo cual a su vez otorga a nuestra idea de negocio la cualidad de replicable: puedes reproducirla y hacerla valer con una cierta automatización, y eso, si lees este blog, ya sabes lo que significa:

 

# 5 Ingresos pasivos.

Todo lo que pueda funcionar en modo automático o casi significa ingresos, crecimiento y negocios de éxito. La automatización te libera de tareas y te aporta tiempo. Hay muchas formas de llevar a cabo negocios de esta manera (¡negocios de éxito, por supuesto!. Si quieres saber más, tienes el referente en este blog.

# 6 Que tenga costes de constitución mínimos.

Poner en marcha algo no tiene porqué significar gastos. Hay muchas ideas con coste cero o cercano a cero. Mi consejo, por tanto, es que optes por ellas. No necesitas gastar mucho; cuanto menos lo hagas antes llegarás a ese punto en que los ingresos ya han cubierto los gastos y a partir de ahí generas beneficios. A partir de ahí, por tanto, negocios de éxito.

Carecer de dinero es precisamente una de las excusas más comunes a la hora de no poner en marcha proyectos. No digo que sea falso lo de que no lo tengas, lo que digo es que no hace falta tener dinero para muchas cosas. Recuerdo a todos que Internet es básicamente gratuito, y que hay gente que trabaja tan solo con un ordenador y una conexión y genera ingresos considerables.

 # 7 Que tenga escasas barreras de entrada.

Relacionado con lo anterior, están las barreras de entrada: no solo los costes económicos sino los requisitos o impedimentos de cualquier tipo que hay que solventar. Básicamente estamos hablando de los administrativos y legales: documentación, plazos de espera, solicitudes, comprobaciones, licencias… Cuantos menos haya, mejor.

# 8 Que pertenezca a un sector en alza.

Las tendencias lo determinan todo: en la sociedad, en bolsa, en los negocios, en los medios de comunicación… Si quieres triunfar en algo, que pertenezca a un sector con posibilidad de crecimiento al alza, que cada vez tenga más demanda y esté más firmemente asentado. No te apuntes a lo que ya está muerto y mira al futuro.

# 9 Que no te aburra en su ejecución.

Si te aburre, te cansas y no le pones energía, y la energía es lo que ofrece los resultados. Diviértete, y cuando te canses, a otra cosa.

¿Qué más puedo decirte después de todo esto?

• Que si a pesar de todo no sabes por dónde empezar y necesitas más ideas, aquí tienes tres maneras de obtener ideas de negocio.
• Que, como sabes, puedes crear lo que quieras, y que el límite está en tu mente. Be free, my friend.
• Que para asegurarte el triunfo debes desarrollar estrategias de éxito. Lo cual conlleva ponerte en acción, empezar, dar el paso.
• Y que lo importante es gozar y aprender en el camino. No te lo tomes como una obligación, es tan solo una actividad.
  

¡Suerte para tus proyectos!