¿ESTÁN SUFICIENTEMENTE MOTIVADAS E ILUSIONADAS LAS PERSONAS EN TU ORGANIZACIÓN?
Ya has implantado tu Sistema de Gestión. Objetivos y planes cumplidos, maravillosos procedimientos, y procesos, jerarquía y funciones bien definidas, auditorías internas y de certificación superadas. Todo parece ir bien!!
Enhorabuena, has conseguido un gran avance. Ineludiblemente la estrategia y su despliegue, y el seguimiento con indicadores KPIS, se han de usar en todo este proceso. Pero ahora viene una de las pruebas determinantes, y a veces frustrantes: ¿cuál es el feedback de mi personal? ¿Están satisfechos con su trabjo? ¿Rinden como es de esperar?¿Trabajan motivados?.
Quizá es el momento de comenzar una importante fase en nuestro Sistema: Transformación Empresarial, y uno de sus pilares: motivación e ilusión del personal.

Existen para ello varias herramientas y buenas prácticas de gestión:
- creación de una cultura común empresarial en equipo.
- potenciar el trabajo en equipo, más que los grupos de trabajo. Busca personas que se complementen en su propias habilidades. No necesariamente han de ser todos exitosos.
- elaborar un plan de comunicación interna.
- potenciar el sentido autocrítico, la autoestima y la gestión de las relaciones (Inteligencia emocional).
- planes de reconocimiento, beneficios sociales, etc.
MUY IMPORTANTE: consensúa al máximo con las personas la implantación de estas herramientas. Si es posible que sean ellos mismos quienes las diseñen o adecuen a las necesidades específicas de tu organización.

Valores siempre útiles dentro de la cultura organizacional son:
- claridad: objetivos conocidos y comprendidos. No cambiantes caprichosamente. Roles definidos. Sabemos qué podemos hacer, qué tenemos que hacer, qué no tenemos que hacer.
- agradecimiento: el reconocimiento en los diferentes niveles, de forma descendente y horizontal, es fundamental para la continuidad de manera sostenida de la motivación, ilusión, y satisfacción de las personas.
- respeto: escuchar, interactuar, y criticar siempre desde el respeto, base fundamental en la mejora sin frenos y en crecimiento personal y colectivo en las organizaciones.
- creatividad: desarrollo de capacidades creativas que toda persona posee. Fomento de la creatividad en individual, y en equipo. Aprendizaje continuado.
Todos estos factores unidos propiciarán un ambiente de trabajo adecuado para lograr más altas cotas de satisfacción de las personas, y mayor felicidad en sus vidas. No debemos olvidar que un tercio del tiempo de muchos días, los dedicamos a trabajar, pero no hemos nacido para el trabajo sino para disfrutar de la vida y para mejorar la vida de otras personas.
En ISOTALDE tenemos un principio: tu actitud hacia el trabajo y las decisiones que tomas son más importantes que tu capacidad.
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