Revista Empresa

Top 30 mensual. Lo más leído escrito desde el 01 junio 2011

Publicado el 02 julio 2011 por Manuelgross
Manuel Gross

1309597160984-imagen-profesional.jpgPor Manuel Gross Osses

Pensamiento Imaginactivo  

1. Los 40 Errores de la imagen profesional
Por David Navarro. INyES. Cuando se habla de imagen profesional generalmente se confunde con la imagen física de cualquier hombre o mujer de negocios.

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Hablar de imagen profesional se refiere a la percepción que se tiene de una persona como resultado de su desempeño profesional, lo cual, implica muchísimo más que el cómo viste. Más bien refleja a la persona que ejerce su profesión, cualquiera que ésta sea, con relevante capacidad y aplicación. Apela más al comportamiento del individuo que a su apariencia e imagen personal. ¿Por qué es tan importante para el éxito en los negocios? Porque la (Leer más) (861 visitas)

2. Parejas: 9 claves para que una relación sea duradera
Por Solange Garrido. Radio Bio Bio Chile. Nadie sabe cuánto durará una relación cuando ésta acaba de comenzar, pero si ya se lleva un período en ella, te sientes feliz, piensas que estás con la persona correcta y deseas que perdure por mucho tiempo. ¿Quieres que esto permanezca en el tiempo?… ¡Siempre hay consejos que te ayudarán a conseguirlo!. De acuerdo a lo señalado por el psicólogo y terapeuta de pareja Randi Gunther, hay algunas características y comportamientos que sobreviven la prueba del tiempo, y que aún en los momentos más problemáticos fortalecen los vínculos. A continuación te (Leer más) (820 visitas)

3. Las 20 Reglas del Poder
El Arte de la Estrategia. Le guste o no le guste, todas las relaciones humanas se basan en un juego de poder. Cuanto mejor lo domine, más feliz será, y por lo tanto, más feliz podrá hacer a los demás. Si juega mal o se niega a jugar, en el mejor de los casos, su vida discurrirá con menos suavidad. Aquí se expondrán unas reglas que generalmente conviene seguir. Son un resumen de textos de varios autores clásicos con algunos comentarios. Quizás alguien se escandalice con algunas de las ideas que aquí se exponen, choquen con sus creencias o (Leer más) (795 visitas)

4. El decálogo de la motivación
Por rauvilrey. Universidad de Sevilla. ¿Quién tiene la responsabilidad de motivar a los trabajadores? ¿Es necesario motivarlos? ¿No pueden hacerlo ellos mismos? Son algunas de las preguntas que se hacen muchos empresarios y dirigentes en lo que se refiere a hacer que sus subordinados se sientan más a gusto con lo que hacen. Los trabajadores pasan muchas horas en su puesto, por lo que se hace necesario que “los jefes” hagan un esfuerzo, desde su posición de liderazgo, por hacer sentir a los empleados útiles, cómodos, y necesarios. Y es que motivar al empleado ayuda a disminuir los (Leer más) (642 visitas)

5. La pirámide de las capacidades humanas
Por Alberto Dotras. The Cool Ruler. Gary Hamel, experto gurú en estrategia de empresa, ha diseñado esta pirámide tipo Maslow para describir la jerarquía de las capacidades humanas en el ambiente de trabajo. La pirámide de Hamel contiene hasta 6 niveles de capacidades humanas, a saber: Obediencia: cumplir las órdenes (presentarse puntualmente en el lugar de trabajo y hacer lo que se exige). Diligencia: trabajar duro y mantener el enfoque. Intelecto: ser responsable con las habilidades personales y llevar las mejores prácticas al trabajo. Iniciativa: tomar la iniciativa sobre un problema u oportunidad antes de que sea solicitado y (Leer más) (602 visitas)

6. ¿Cómo aumentar la motivación de los trabajadores?
Una revisión desde algunas teorías de motivación. Por Kurt Goldman Zuloaga. GestioPolis. La motivación, si bien es un proceso interno, se ve fuertemente influenciada por las características del entorno, ya que este determina en parte las decisiones de acción de cada individuo. Dado esto es que las empresas pueden realizar diversas acciones para aumentar el rendimiento de sus trabajadores, propiciando condiciones óptimas para que cada uno de ellos evalúe a conveniencia los esfuerzos a realizar en función de los beneficios a obtener. Si bien considero la motivación como un proceso interno de cada uno de nosotros, esta se desencadena (Leer más) (587 visitas)

7. 15 Programas portables imprescindibles para tu pendrive
Por Germán. Web Ayunate. Los pendrives se han convertido en una herramienta fundamental para el geek moderno, no sólo porque le permite tener gran parte de su información y documentos en el bolsillo, sino que, con la gran cantidad de aplicaciones portables que se han desarrollado, se hace posible tener todo el software que comunmente utilizamos, sin importar que estemos en una computadora ajena. 1. uTorrent: Una forma rápida de hacer descargas P2P desde cualquier computadora. Descarga. 2. Pidgin: Mensajero multiprotocolo, permite la conexión simultánea a MSN, Yahoo, Gtalk, IRC y más. Descarga. 3. Mozilla Firefox: Excelente browser, con (Leer más) (558 visitas)

8. Las 5 formas en que Facebook pone en riesgo tu relación y cómo evitarlas
Por Gabriela Ulloa. BioBioChile. En muchas ocasiones, el uso (y abuso) de Facebook puede causar estragos en tu relación de pareja. Pero ¿Cómo evitar que un simple post o una fotografía “inadecuada” provoquen el quiebre con tu media naranja? Para dar respuesta a esta interrogante, el portal Online Dating University publicó una infografía que mostró las 5 formas en que esta red social, que casi alcanza los 700 millones de usuarios, pone en riesgo nuestras relaciones y cómo evitarlas (Vía Mashable). 1.- Cuando sobreanalizas lo que hace tu pareja: El hecho de pasar mucho tiempo (Leer más) (548 visitas)

9. La importancia de la emoción en la toma de decisiones
Entre la razón y el corazón: La importancia de la emoción en la toma de decisiones. Por Fernando Gordillo et al. Ciencia Cognitiva. La razón y la emoción, por separado, se convierten en procesos que pueden perjudicar nuestro futuro por medio de decisiones desacertadas. Somos capaces de valorar una decisión, a pesar de su racionalidad, como inadecuada (“matar a uno para salvar a muchos”). También somos capaces de advertir decisiones inadecuadas por lo exagerado de las razones que las motivan (“no viajar por el miedo a volar”). En definitiva, nos valemos de (Leer más) (452 visitas)

10. ¿Empieza el declive de Facebook?
Por José López Ponce. Rizomática. Según Business Insider, Facebook está empezando a perder usuarios en los países donde inició su singladura como red social. En efecto, aunque Facebook tuvo, en el mes pasado, un crecimiento global del 1,7%, fundamentalmente por la aportación de nuevo usuarios de países como México, Brasil o España, en los países donde inicio su despegue por primera vez empieza a detectarse un declive. Es el caso de los Estados Unidos donde 6 millones de usuarios han cancelado sus cuentas, un descenso del 5,8%, o de Canadá donde también ha perdido un 1,52 millones (Leer más) (445 visitas)

11. 4 tipos de comunidades: Nuevos territorios de innovación para gestores de personas e ideas
Por Virginio Gallardo. Supervivencia Directiva. Las organizaciones que tengan personas más conectadas personal y profesionalmente tendrán mejores ideas innovadoras que las que no lo están. Las redes sociales internas serán la herramienta de innovación de los directivos del SXXI un nuevo territorio desconocido que deberán conquistar y apropiarse: serán la nueva forma organizativa. Las nuevas fronteras de la gestión empresarial pasan por entender los tipos de Comunidad y su funcionamiento: las claves de éxito de la interacción entre personas e ideas. Partiendo que la función básica de una comunidad es la innovación, las comunidades las clasificamos en función de (Leer más) (423 visitas)

12. El Decálogo del Management según Wharton
Por Alberto López. Managers Magazine. “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”. Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías del siglo XXI. Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K. Prahalad ha asegurado en (Leer más) (414 visitas)

13. Más de 10 formas creativas y útiles de usar Twitter
Por Inti Acevedo. Alt1040. Twitter tiene el movimiento de un hormiguero: todo muy ordenado, con límites muy bien definidos, de vez en cuando, hasta un hipotético “Dios de los 140” le da una patada, nos confundimos, salen tweets en apariencia desorganizados, y todo vuelve a la calma luego que termina el evento. A veces algunas hormigas le dan la vuelta a la cotidianidad e inventan nuevas formas de usar los túneles de arena. Aunque por allí solo entran 140 letras a la vez, el poder de lo qué pueden hacer las hormigas, equivale al peso que pueden cargar, o (Leer más) (413 visitas)

14. Netiqueta en blogs, Twitter y Facebook, ¿Cómo comportarse?
Por Roberto Carreras. RobertoCarreras. Según Wikipedia, Netiqueta es una palabra derivada del francés étiquette (buena educación) y del inglés net (red) o network y vendría a designar el conjunto de reglas que regulan el comportamiento de un usuario en un grupo de noticias, una lista de correo, un foro de discusiones, al usar el correo electrónico. Por extensión, se utiliza también para referirse al conjunto de normas de comportamiento general en Internet. La Netiqueta no es más que una adaptación de las reglas de etiqueta del mundo real a las tecnologías y el ambiente virtual. Aunque normalmente las (Leer más) (398 visitas)

15. Cinco claves para facilitar el proceso de delegación
Por Mónica Gorricho. Lidera y Gestiona. En el post anterior mencionaba que es vital priorizar en función de la importancia de las cosas y no de la urgencia. Pero ¿qué sucede si estamos inmersos en una rueda de presión y nos llega una nueva tarea o alguien de nuestro equipo nos viene con un nuevo problema? ¿Cómo actuamos? Según vimos deberíamos analizar su importancia y su urgencia para actuar en consecuencia. Pero, ¿realmente debemos quedarnos con esa tarea o ese problema? En situaciones de mucha presión, puede llegar a parecer mucho más sencillo asumir nosotros mismos las tareas y (Leer más) (383 visitas)

16. 10 razones y 5 tendencias para evitar errores en comunicación
Por Javier Velilla. Impresiones. Para acertar hay que intentarlo. Es una evidencia, pero hagamos autocrítica. Cuántos proyectos no llegan a nacer porque afectan al status quo o suponen un cambio cultural. Por ejemplo, hay quien habla que las agencias se han convertido en lo que nadie quiere ser. Vivimos tiempos intensos en los que la palabra inmutable es transformación. En este contexto líquido (casi gaseoso) acertar con un planteamiento de comunicación a veces es una quimera, otras veces es casualidad y pocas veces es replicable. ¿Por qué? Hace días que cocino este post (soy poco prolífico últimamente, es (Leer más) (375 visitas)

17. 7 consejos para resolver conflictos y mantener unido a tu equipo
Mantén unido a tu equipo. Por David Javitch. Soy entrepreneur. Para construir una organización sólida, enseña a tus empleados a convertir un conflicto en una oportunidad para crecer. Estar al frente de una empresa no es una tarea fácil. Al final del día, esta labor consiste, en gran parte, en tratar y lidiar con otras personas. Por eso, reflexiona lo siguiente. Situación 1. Roberto e Isabel son compañeros en el área de ventas de una compañía que permite que el personal maneje sus propios horarios. Él, por lo general, aparece tranquilamente por la oficina alrededor de las 10 (Leer más) (361 visitas)

18. Cómo desarrollar el marco teórico de una investigación
Por Lic. Rosanna Schanzer. Universidad Nacional de Rosario. Carlos Sabino(1) afirma que "el planteamiento de una investigación no puede realizarse si no se hace explícito aquello que nos proponemos conocer: es siempre necesario distinguir entre lo que se sabe y lo que no se sabe con respecto a un tema para definir claramente el problema que se va a investigar". El correcto planteamiento de un problema de investigación nos permite definir sus objetivos generales y específicos, como así también la delimitación del objeto de estudio. El autor agrega que ningún hecho o fenómeno de la (Leer más) (355 visitas)

19. La inseguridad psicológica: Cómo matar a la efectividad
Cómo matar a la efectividad. Por Andrés Ubierna. Puerto Managers. Edwards Deming dijo: “Nadie puede poner lo mejor de su desempeño si no se siente seguro… Seguro significa sin miedo, sin temor para expresar ideas, sin temor para hacer preguntas.” Un email, que el Daily Telegraph sacó a la luz en el 2001, enviado por el CEO de una compañía de software médico a sus gerentes, ilustra el tema: En el mail, el CEO amenazaba con reemplazar a los gerentes que no lograran un mayor esfuerzo de sus empleados… decía que iba a juzgar a los gerentes (Leer más) (351 visitas)

20. Si le preocupa el caso La Polar, no olvide lo que pasa en otras tiendas y sepa ahorrar
Por Sergio Peña Herrera. De acuerdo con informaciones publicadas por medios de comunicación nacional, el escándalo de repactaciones inconsultas entre los deudores de La Polar mantiene aristas enojosas, que hacen digna del escrutinio público la contabilidad que gestionan las empresas dedicadas a la venta a crédito de sus productos y/o servicios al público. Esto en lo general, porque en lo particular, se mantiene la cuestión de saber ahorrar, en un ambiente donde parecen obrar de consuno “Poderoso Caballero Don Dinero” y el consumismo. Entrando en detalles... siga leyendo en Emisor Digital (268 visitas)

21. Infoxicación. Cómo afecta y cómo superar la estimulación excesiva
La estimulación al mango. elpais.com.uy. La sobreabundancia de información proveniente de mails, redes sociales o el celular, entre otros, genera fatiga, ansiedad y conduce a errores, según los expertos. Ni kilo, ni mega, ni giga. Ya ni siquiera el prefijo "tera" -que equivale a 10 multiplicado por sí mismo 12 veces- es suficiente. Ahora se habla de "zettabytes" (10 elevado a la 21) para contabilizar la cantidad de información que el mundo procesa anualmente. Y que cada persona solita genera, recibe, transforma, maneja. Aunque no entienda ni le interesen las matemáticas, sépase parte. Las cifras bajadas a la cotidianidad (Leer más) (261 visitas)

22. 10 habilidades necesarias para enfrentar los 6 cambios en el mundo laboral
Las habilidades del futuro. por Andres Schuschny. Humanismo y Conectividad. Siempre le presto atención a los estudios que realizan los expertos nucleados en el Institute for the Future (IFTF). Se trata de una organización independiente sin fines de lucro que se dedica a investigar las tendencias y discontinuidades que construyen el futuro. Recientemente, investigadores del IFTF conjuntamente con catedráticos del University of Phoenix Research Institute realizaron un interesante estudio en el que indagan acerca de cuáles deberían ser las habilidades que se necesitarían tener en el futuro para desempeñarse en el mundo laboral. Dicho reporte lleva el (Leer más) (261 visitas)

23. Lleva tu oficina siempre contigo con aplicaciones portables
Por David Torné. davidtorné2.0. Acceso a la información y portabilidad de nuestro puesto de trabajo a cualquier lugar, hoy es posible. Más allá de disponer de un equipo informático, de tamaño reducido y ligero, y un sistema de conexión inalámbrica a la red, concibo el entorno de trabajo móvil como algo que nos permite llevar con nosotros todo lo necesario para desarrollar nuestra actividad profesional, nuestros proyectos y nuestras ideas. No hablo sólo de hardware, también de cómo gestionamos el flujo de trabajo, y de cómo utilizamos el cambio de ubicación para aumentar la creatividad y las situación (Leer más) (246 visitas)

24. La Educación del Carácter en la Era Digital
Por Jason Ohler. EDUTEKA. ¿Debemos enseñar a nuestros jóvenes a vivir dos vidas o una? Nuestra trayectoria tecnológica actual promete innovaciones inimaginables; con características de montaña rusa, sin sistema de frenado. Aunque la trayectoria es emocionante, es tal la velocidad del movimiento que generalmente carecemos del tiempo para pensar en las consecuencias indeseables que pueden acompañarla. Resultado de lo anterior es descubrirnos incapaces de responder efectivamente a cuestiones muy inquietantes como el ciberacoso y el “sexting” (mensajes o imágenes enviados por el teléfono celular (móvil)con contenido sexual o erótico ), que suelen materializarse casi de (Leer más) (237 visitas)

25. La evolución del concepto de empresa 2.0
Por Nacho Muñoz. conGestión de Personas. Mira que está dando juego el tema de la empresa dos.cero, o empresa abierta. Resulta curioso acudir a blogs ilustres sobre el tema y comprobar que lo que para muchos son cosas totalmente nuevas, otros comenzaron a hablar de esto hace ya mucho, pero que mucho tiempo. Y si no, mira este enlace de Julen Iturbe, o este otro, ambos escritos allá por enero de 2006 (casi ná). Cuando tiras de hemeroteca (digital) para releer este tipo de artículos tomas conciencia que las propias definiciones de empresa dos.cero, o abierta, van evolucionando. Al comienzo, (Leer más) (226 visitas)

26. Las cuatro paradojas de la innovación
Por Rafael Beitia. Modernización de la Administración. El documento de Gartner "Mastering the Paradoxes of Innovation" realiza una interesante exposición de los problemas para innovar ante los que se enfrenta un responsable de TIC de una organización. Gracias a Carlos Balot he tenido acceso a un resumen del mismo: Para crear un entorno donde la innovación pueda florecer, los responsables de TIC deben dominar lo que Gartner denomina las cuatro paradojas de la innovación: el poder, el proceso, la presión y la propiedad. 1. La paradoja del poder Las personas con las mejores ideas son, a menudo, las (Leer más) (219 visitas)

27. Las paradojas del cambio y de la resolución de problemas
Las paradojas del cambio. Por Enrique Sacanell Berrueco. La danza del cambio. Paul Watzlawick, en el libro titulado “Cambio: formulación y solución de los problemas humanos” (1974), elaborado junto a John H. Weakland y Richard Fisch, nos plantea dos tipos de cambio. El primero de ellos es el cambio que se produce dentro de un determinado sistema, un cambio que no cuestiona los paradigmas, los modelos mentales desde dónde vemos la realidad que queremos cambiar. Otros autores se refieren a este tipo de cambio como “aprendizaje de primer orden”. El segundo tipo de cambio es el que supone (Leer más) (216 visitas)

28. Aspectos psicológicos de la gestión del cambio organizacional
Por Anna Volodina. Psicología Científica. Resumen. Se puede caracterizar el mundo contemporáneo como el mundo de cambios permanentes. Como el cambio es inevitable, hay que tratar de acostumbrarse a él para sacar provecho y ser más competente. El proceso del cambio es un proceso complicado, ya que toca a las personas, seres emocionales que a través del proceso del cambio, muestran reacciones diferentes, pero tienen una en común que es la resistencia. Los directivos deben de saber gestionar el cambio. Pueden elegir como hacerlo, ya que existen diferentes formas, una de las cuales está (Leer más) (205 visitas)

29. Soplar los fuegos internos de los hijos
Por Rodrigo Silva Ortúzar. Para mí, Coco Legrand es el Coach Social N° 1, con una capacidad aguda de observación y de sacarnos de las distintas transparencias en que vivimos como sociedad, por medio del humor. Y no solo de humor, sino a través de la irreverencia. Y como nosotros le damos la autoridad para que sea irreverente, aprovecha ese activo personal, para contarnos cosas tales como que el único animal de la selva capaz de ir a apagar los incendios, es el Rinoceronte, pues tiene un grosor de piel suficiente para hacer aquello; Legrand usa eso como metáfora (Leer más) (201 visitas)

30. Educación: De la cultura sólida a la información líquida
De la cultura sólida a la información líquida: La desaparición de los objetos culturales del s. 20. Por Manuel Area Moreira. Ordenadores en el Aula. Los objetos culturales que fueron creados a lo largo del siglo XX (las publicaciones impresas, las salas cinematográficas, los discos y cassettes, los rollos fotográficos, los videotapes, etc.) están desapareciendo. Han dejado de ser útiles. Las TIC han provocado, o al menos, han acelerado una revolución de amplio alcance en nuestra civilización que gira en torno a los mecanismos de producción, almacenamiento, difusión y acceso a la información; al intercambio de los flujos (Leer más) (193 visitas)

Gráfico de las lecturas diarias:

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2 de julio de 2011

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Fuente: Pensamiento Imaginactivo 

Diagrama:  Chart junio 2011 

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