1. Nueve consejos para lidiar con idiotas
Por Pablo Javier Suárez. Kabytes. Lamentablemente todos nosotros tenemos un idiota cerca, yo suelo identificarlo como la persona que, sea cual sea la razón, va intentar arruinarme el día solo por deporte. No hay que negar que existan, siempre existieron y siempre van a existir, como las cucarachas.
Este tipo de personas tiene cierta capacidad para transportar sus genes a otras convirtiendo a otros en idiotas improductivos. Si a alguien le suena chocante la palabra lo siento, no conozco otra palabra para definir a esta clase de ser humano, no obstante de lo que estoy seguro es que, (Leer más) (2078 visitas)
2. 40 herramientas gratuitas e imprescindibles para Social Media
Vía SocialBlaBla. SocialBlaBla. La gestión de las redes sociales requiere una labor constante de conversación, actualización de perfiles, monitoreo, etcétera. Afortunadamente, existe un buen número de aplicaciones que simplifican y facilitan la tarea. He aquí una selección de herramientas que reúnen dos características: son gratuitas y ofrecen un valor añadido diferencial respecto a otras de su misma categoría. Para gestionar la actualización de perfiles. 1. Twitter Feed. Publica automáticamente en Facebook y Twitter posts a través de los feeds del blog o la web seleccionados. Especialmente interesante para actualizaciones vinculadas a sitios corporativos. 2. Ping.fm. Actualiza simultáneamente los(Leer más) (1190 visitas)
3. Ocho vicios que matan la creatividad
Por Jordi Collell. Soymimarca. Como veo que mi propuesta de aplicar durante tres semanas los cinco hábitos para ser una máquina innovadora ha calado y como el que avisa no es traidor, os voy a explicar ocho trampas que el azar y los enemigos de lo bueno os van a poner en vuestro camino. Así sabréis cómo vencerlas. He encontrado en BNet un post antiguo que me ha parecido sugestivo. Habla de ocho malos hábitos que limitan o matan la creatividad. Recordad que un mal hábito es un vicio, así pues no seamos viciosos y que no se nos(Leer más) (1009 visitas)
4. Gramática de Twitter: 10 claves para leer y escribir mejor
Por Ariel Torres. Manual de Estilo. Una de las primeras cosas que sacrificamos cuando tenemos mucho para decir y poco espacio en blanco es la claridad. Los avisos clasificados son un ejemplo clásico. Pero la civilización viene lidiando con el asunto desde mucho antes. Los griegos de la época de Sócrates, por ejemplo, escribían todo en mayúsculas y sin espacio entre palabras. Su idioma estaba preparado para aprovechar al máximo el escaso espacio disponible. Con un poco de entrenamiento era posible leer de corrido un texto que parecía extraído de la fantasía más delirante del más osado diseñador (Leer más)(866 visitas)
5. Caja de 27 herramientas útiles para emprendedores
Por Amalio A. Rey. Emotools. Aquí tienes una sección de recopilación de diversas herramientas útiles para aquellos que se interesan por la innovación. Proponemos algunos casos, modelos y plantillas para facilitar la gestión de la innovación, PPTs útiles, Check-lists que aceleran algunos procesos de gestión y otros recursos que puedes añadir a tu caja de herramientas. 1. HERRAMIENTA 2.0: Twitter y la empresa Por: Nati Grund. Llevamos ya algún tiempo escuchando hablar de Twitter, un servicio del que se ha discutido mucho acerca de su utilidad, pero que ha “explotado” en el último año, convirtiéndose en un fenómeno global.(Leer más) (850 visitas)
6. Los 57 libros imprescindibles para entender la innovación abierta
Por Aitor Bediaga. Pasión por Innovar. Estos son algunos de los libros sobre innovación abierta que he identificado como interesantes: 1. A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing: A Compendium of Best Practice, Advice and Case Studies from Leading Thinkers, Commentators and Practitioners. 2. Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down. 3. Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age. 4. Collaboration With Customers To Innovate: Conceiving and Marketing Products in the Networking Age. 5. Collective Intelligence: Mankind’s Emerging World in Cyberspace. 6. Connected: The Surprising Power of Our Social Networks and How They Shape Our Lives (Leer más) (834 visitas)
7. Las 12 mejores tácticas ofensivas y defensivas de negociación
Tácticas de Negociación. Por Javier Megías Terol. Blog de Javier Megías. Una de las cosas que más me gusta de la negociación es sin duda la variedad de tácticas (o roles) que se pueden utilizar para lograr algo… es una habilidad que tiene algo de “interpretación“, ya que nos obliga a asumir un papel diferente del que tomamos normalmente, y que debemos interpretar (es importante recalcar, de todas formas, que negociar NO es regatear!!). Esta es una de las habilidades personales (mal llamadas “Directivas”, ya que son interpersonales, y por tanto necesarias para todo el (Leer más)(752 visitas)
8. Diez herramientas para gestionar nuestra presencia en las redes sociales
Por Juan J. Velasco. Bitelia. Existen muchas herramientas con las que podemoscentralizar la gestión de los distintos perfiles que tengamos (o que tenga nuestra empresa) en la redes sociales, por ejemplo, no hace mucho, revisamos dlvr.it, una herramienta con la que automatizar la difusión de nuestras noticias en distintos perfiles sociales a partir de una fuente RSS, pero además de difundir nuestros mensajes, también nos interesa realizar seguimiento de nuestras acciones, algo que vimos con también con ThinkUp. Concentrar la gestión de nuestros perfiles sociales en unas pocas herramientas es importante, ya que facilita la (Leer más)(721 visitas)
9. Resumen de las Cinco Leyes Fundamentales de la Estupidez Humana
La estupidez humana. Por Carlos Martín Pérez. El Arte de la Estrategia. Resumen del libro "Allegro ma non Troppo" de Carlo M. Cipolla. “Tengo la firme convicción, avalada por años de observación y experimentación, de que los hombres no son iguales, de que algunos son estúpidos y otros no lo son.” Las Leyes Fundamentales de la Estupidez Humana. La Primera Ley Fundamental: " Siempre e inevitablemente cada uno de nosotros subestima el número de individuos estúpidos que circulan por el mundo". La Segunda Ley Fundamental: "La probabilidad de que una persona determinada sea estúpida es (Leer más) (639 visitas)
10. Veinte sitios para sacar todo el jugo a Twitter
Vía SocialBlaBla. SocialBlaBla. Twitter parece fácil. Sin embargo, lo cierto es que esta plataforma de información social se ha sofisticado mucho más de lo que sugiere su límite de 140 caracteres. El sitio no sólo conecta a gente, sino que se ha convertido también en un intrincado flujo de información para todo: desde noticias, hasta ofertas de compra. Pese a ello, en muchos sentidos, la funcionalidad real del sitio no se ha mantenido al día con las interacciones de los usuarios. La interfaz de Twitter siempre ha sido sencilla, razón por la que muchos tuits se publican a través (Leer más) (514 visitas)
11. Siete molestos tipos de personalidad en las redes sociales
7 tipos de personalidad inquietante en los medios sociales. Por Luis Samanamud. Abrir Negocio. Millones de personas corriendo a las redes sociales nos permite ver modos de vida, formas de pensar, preferencias, talentos, historias de éxito, etc. Lo positivo de las redes sociales es que nos permite ver las habilidades de muchas personas que logran tener éxito, lo que nos permite tener confianza en nuestras propias habilidades, pero es importante aceptar cometer nuestros propios errores. 7 tipos inquietantes de personalidad en los medios sociales. Para tener éxito en las redes sociales hay algo importante que hacer, encontrar una habilidad(Leer más) (506 visitas)
12. Por qué personas creativas no ocupan posiciones de liderazgo
¿Prejuicios contra la gente 'estrafalaria'? Por Wharton – Universia. Liderazgo y Cambio. La creatividad es buena, y más imprescindible que nunca en los negocios. ¿Por qué entonces las empresas que eran innovadoras caen en la desidia con el paso del tiempo y el pensamiento original se vuelve la excepción? Jennifer Mueller, profesora de Gestión de Wharton, y sus colegas de la Universidad de Cornell y de Indian School of Business, han analizado con detenimiento las razones de que esto suceda. En un trabajo de investigación titulado "El reconocimiento del liderazgo creativo: ¿La expresión de la idea creativa puede (Leer más) (445 visitas)
13. Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
Por José Angel Hernández Pérez. GestioPolis. El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando como las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas, condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo, por lo tanto, en sus resultados. Como conclusión principal del mismo se tiene que es altamente necesario comprender el funcionamiento del entorno, así como la medida en que sus fuerzas se relacionan con las organizaciones y afectan sus formas de operar. Introducción. Una empresa es un organismo que (Leer más) (439 visitas)
14. Roles, Liderazgo y Dinámica de grupos: Conceptos y técnicas de trabajo
Por Yolanda Lirón Ruiz. EUMED. 1. Dinámica de Grupos. 2. La Integración en un Grupo: Entorno, Afinidad, Intereses y Valores Sociales. 3. Estructuración del Grupo: Tipos, Relaciones Interpersonales y Dinámica Interna. 4. Distribución de Funciones en Grupo: Roles. 5. Tipos de Liderazgo. 6. Resolución de Conflictos Grupales.7. Técnicas de Trabajo con Grupos. 8. Observación y Registro de la Dinámica Grupal. 9. Bibliografía. 1. Introducción En este artículo vamos a tratar al grupo como objeto de estudio, cuál es su dinámica interna y cuáles son los tipos de relaciones que se establecen (Leer más)(438 visitas)
15. Cómo organizar la información online
Por Berto Pena. Neumattic. Si al final del día pusieras sobre una balanza la cantidad de información que manejas, te sorprenderías. Hace (no mucho) tiempo la mayor parte de la información y datos que utilizabas a diario venía por otras vías. Pero a día de hoy es en Internet donde se genera casi en su totalidad. Páginas web, blogs, foros, emails, redes sociales, mensajería… es por ahí por donde recibes la mayoría de la información de trabajo y de ocio. ¿Cómo organizas y gestionas todo eso? ¿Cómo capturas, revisas, guardas y clasificas todos los enlaces, páginas, tutoriales, ideas, (Leer más) (428 visitas)
16. ¿Qué nos aportan las redes sociales?
Por Rafael Aleixandre-Benavent y Antonia Ferrer-Sapena. Grupo Think EPI. El ser humano siempre ha sentido la necesidad natural de relacionarse y de comunicarse y así compartir experiencias y sentimientos y gozar de la compañía de otros. Por eso se dice que somos “seres sociales” y tendemos a formar comunidades y organizaciones sociales. 1. La necesidad de relacionarse y el surgimiento de las redes sociales. Hoy en día las posibilidades de relacionarse son mayores que antaño, gracias al desarrollo de numerosas aplicaciones en Internet que facilitan la comunicación entre personas y el establecimiento de vínculos de diversos tipos (amistosos, (Leer más) (422 visitas)
17. 13 herramientas que permiten gestionar tus seguidores en Twitter
Por Héctor Russo. Geek’s Room. Hoy les traigo una compilación que herramientas que nos permiten gestionar a nuestros seguidores en Twitter. A cada una le agregué una pequeña descripción del servicio que prestan. En algunos casos son herramientas simples, con un solo propósito y en otras el potencial que tienen, si se usan debidamente es inmenso. Bueno, a continuación la lista de herramientas y por si alguno tiene dudas, a veces utilizo la palabra tweeps, que significa usuario de Twitter. TwitterHolic Este servicio escanea Twitter varias veces al día y te da una lista de los usuarios más populares (Leer más)(391 visitas)
18. Motivando. Las zanahorias y sus siete clases
Por Montse Vila. Buenhabit. Con frecuencia el rendimiento depende más de la motivación que se tiene para hacer una tarea que de la propia aptitud para desempeñarla. ¿Qué nos mueve a hacer algo? ¿Qué nos motiva? En general nos inclinamos por las acciones que nos aportan una recompensa y tratamos de eludir todas las que nos pueden ocasionar un castigo o molestia. Pero la escala de valores varía mucho de unos individuos a otros y lo que motiva a unos, deja indiferente o repele al resto. En tiempos de esclavitud, el único elemento motivador era rehuir el palo, no (Leer más) (391 visitas)
19. Qué clase de persona es buen líder
Por Andrés Ubierna. Puerto Managers. En un interesante artículo de Warren Bennis llamado La ventaja del liderazgo, encontré la siguiente perspectiva sobre el carácter del líder ejemplar: Hay muchas definiciones de carácter, pero el carácter de quienes lideran con el ejemplo va más allá de la conducta ética (a pesar de ser esta esencial). La palabra misma proviene del griego y significa grabado o inscripción. Para los líderes que conozco, el carácter tiene que ver con lo que somos, con nuestra forma particular de organizar nuestra experiencia. El gran psicólogo William James lo describió como “la actitud mental o (Leer más) (383 visitas)
20. Los 5 elementos del ADN de los Innovadores
Por Hugo Amescua. Blog de Hugo Amescua. Hace poco más de un mes tuve oportunidad de leer un muy interesante artículo del HBR llamado “The Innovator’s DNA”, en donde Jeffrey Dyer, Hal Gregersen y Clayton Christensen detallan cuáles son los hábitos de aquellos CEO’s que consideran más innovadores en los últimos años. The Innovator’s DNA (article abstract & review from HBR) Como resultado del estudio a 25 Emprendedores Innovadores, y la entrevista de más de 3000 ejecutivos y 500 individuos que han iniciado sus compañías o inventado nuevos productos; los autores establecen que dichos Emprendedores Innovadores tienen la capacidad (Leer más)(372 visitas)
21. Guy Kawasaki: Las neuronas de Gandhi y 5 formas de practicar la empatía
Las neuronas de Gandhi: La práctica de la empatía. Por GuyKawasaki. Cooking Ideas. “Si es que existe un secreto para tener éxito”, dijo Henry Ford “se encuentra en la capacidad de ponerse en la situación de otra persona y ver las cosas desde su punto de vista, además de desde el nuestro propio”. Eso es la empatía. No es algo fácil, aunque los científicos acaban de demostrar que, de hecho, nuestro cerebro está cableado para la empatía. En un vídeo fascinante de Nova Ciencia, vemos cómo las neuronas espejo, también llamadas neuronas de Gandhi, actúan como (Leer más)(340 visitas)
22. 7 pasos para posicionar una marca o producto
Por César Pérez Carballada. Marketísimo. En el último artículo aclaramos qué es el posicionamiento: la asociación intensa de una marca con una serie de atributos relevantes y distintivos en la mente del consumidor. Una pregunta lógica es cómo elegir esos atributos o en otras palabras, cómo posicionar una marca. La respuesta, como muchas otras recetas, viene en 7 pasos. 1) Segmentar el mercadoCada persona tiene necesidades distintas; un producto que trate de satisfacer todas esas necesidades terminará siendo un “todo para nadie”. Por esa razón el primer paso para posicionar una marca esidentificar los segmentos existentes(Leer más) (337 visitas)
23. Management 2.0: Las nuevas herramientas para enfrentar el futuro
El nuevo rol del Directivo – La toma de decisiones. Por Jordi Cabré. El Management según Deming. La situación hoy. La profesión gerencial es una de las más difíciles y al tiempo de las de mayor responsabilidad, pues sus decisiones afectan al conjunto de la sociedad. El directivo actual se encuentra ante retos y en una situación, fruto de un entorno, enseñanzas y paradigmas, que condicionan la eficacia de sus decisiones. El futuro de su organización depende de su grado de acierto, pero para acertar y hacer lo correcto, ni basta con el esfuerzo personal ni (Leer más)(318 visitas)
24. Cambio organizacional: 8 razones por las cuales la gente se resiste al cambio
Por Robert Tanner. LosRecursosHumanos. Algunos se resisten sólo para demostrar que el proceso de cambio es inoportuno. Con el ratio de crecimiento tecnológico, nuestra era de la información y la economía global, el cambio es ahora el estado normal de los negocios. De todas formas, el cambio organizacional no se da fácilmente. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y mandos. A veces es cierto, pero otras veces no reconocen las dificultades de implementar le cambio en forma efectiva. Liderar e implementar el cambio requiere habilidades de las personas. Estas(Leer más) (317 visitas)
25. Análisis de la creatividad como resolución de problemas
Aproximación teórica al concepto de creatividad: Un análisis creativo. Por Edilberto Arteaga Narváez. Revista Paideia. Este artículo hace un análisis creativo de los diferentes enfoques que se encuentran en la literatura acerca de lo que es la creatividad. El análisis se enfoca en la descripción de la creatividad como solución de problema y como un modelo sistémico, bajo cuya interacción emerge dicha creatividad. Asimismo, se hace mención de la posibilidad que tienen los educadores de promover, a través de sus prácticas educativas, el desarrollo de la creatividad como una habilidad para plantear problemas. Se consideran los (Leer más) (301 visitas)
26. Coaching, Pensamiento Sistémico y Modelos Mentales
Por Paz Garde. Coaching para Jóvenes. “Los modelos mentales son las imágenes, supuestos e historias que llevamos en la mente acerca de nosotros, los demás, las instituciones y todos los aspectos del mundo. Como un cristal que distorsiona sutilmente nuestra visión, los modelos mentales determinan lo que vemos. (…) Pero como los modelos mentales suelen ser tácitos, y existen por debajo del nivel de la conciencia, rara vez son sometidos a verificación y examen.” Peter Senge. La Quinta Disciplina. Nuestras creencias están fuertemente arraigadas en nosotros, dirigen nuestros actos y son muy útiles para dar significado a nuestras(Leer más) (281 visitas)
27. La Resistencia al Cambio explicada por la Psicología Organizacional
Manejo de la resistencia al cambio (Un enfoque desde la perspectiva de la Psicología Organizacional). Por Ramiro Ponce. GestioPolis. Alguien dijo en cierta ocasión que "el único cambio que el ser humano disfruta es el del pañal". Tanto en nuestra vida personal, como a nivel organizacional, cambiar no es fácil. Pero si no cambiamos, no crecemos. ¿Cómo podemos enfrentar de mejor manera, entonces, los cambios? Responderé a esta pregunta en los planos personal y organizacional, aunque no hay que perder de vista que en los procesos reales, ambos planos se entrelazan. En el plano personal. Transferiré el modelo(Leer más) (276 visitas)
28. Los 4 Patrones básicos para innovar en modelos de negocio
Por Alejandro Bascuñana. Revolutions 2.0. – Innovación. Como todo en la vida, cuando hablamos de modelos de negocio casi todo está inventado. Es sorprendente esta afirmación en un blog de innovación, pero que esté inventado no significa que no pueda ser innovador para nosotros. Hemos hablado en anteriores ocasiones de tecnologías, procesos, servicios, etc. que pueden estar ya inventados y explotados en otros sectores que no son el nuestro y que pueden encontrar una nueva vida y pueden dar como resultado una innovación en nuestro sector. En el caso de los modelos de negocio básicamente se da la misma (Leer más) (276 visitas)
29. Los cinco principios de la Era Digital según Don Tapscott
Por Cristina Aced. Blog-o-Corp. Dice Don Tapscott, autor de Wikinomics, queestamos viviendo un cambio histórico y no solo una crisis económica. En La contra de La Vanguardia de21/01/2011, Tapscott compara la revolución actual con la que supuso la imprenta de Gutenberg, que “permitió evolucionar de un modelo agrario a la era industrial con todos sus cambios sociales y de gobierno”. Internet, señala, “nos lleva de la era industrial a la digital”. Es necesario, por tanto, un cambio de modelo, porque el actual todavía se basa en la era industrial, y las cosas han cambiado. Estenuevo modelo (Leer más) (269 visitas)
30. Innovación en servicios. Hacia un nuevo paradigma de innovación
Por Alejandro Bascuñana. Revolutions 2.0. De un tiempo a esta parte estamos empezando a escuchar con bastante frecuencia el término "Service Innovation", es decir "innovación en servicios", en los ambientes en los que se habla de innovación. A priori puede parecer que estamos ante la emergencia de una nueva moda, pero el alcance y las consecuencias a las que nos lleva esta potente combinación de conceptos "servicios" e "innovación" lejos de ser algo pasajero va a ir en aumento día a día. Pero ¿por qué esta nueva tendencia va a ir ganando importancia? ¿Qué es lo que la diferencia (Leer más)(248 visitas)
Gráfico de las lecturas diarias:
01 de abril de 2011
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Fuente: Pensamiento Imaginactivo
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