Revista Empresa

Trabajo en equipo

Por Suerte

Hay diferentes modelos de trabajo, veníamos de un muy personal o individual, donde desde siempre se ha valorado la labor, los conocimientos, esfuerzos personales, si bien desde hace unos años a nivel laboral en sentido amplio, se fomenta, se busca, y se premia la labor de equipos, donde la creatividad, la interrelación y los resultados se enriquecen del conjunto de los miembros.

En una formula de que el resultado del equipo es mayor que la suma individual cada uno de los miembros.

Nos todos sabemos trabajar en equipo, es un tipo de trabajo que supone cambiar algunas formas y estilos de trabajo.

Supone cambiar nuestro modelo de toma de decisiones y de formas de abordar los diferentes retos.

Supone aportar, ceder o compartir parte de tus conocimientos de tus habilidades personales y profesionales, saber ceder, a la vez asumir y ver las cosas desde un punto de vista menos personal.

No supone que dejemos de tener unas decisiones que tomar, ni que se deje a la indefinición los límites o conclusiones que debemos tomar, sin que nadie se haga responsable, no. No es eso sino que se deben tomar decisiones pero una vez se hayan oído, valorado y pensado otras opciones, es o puede ser un poco más laborioso en un principio pero una vez puesto en marcha las metas suelen ser más gratificantes, así como también la carga de responsabilidad es mejor asumida al estar compartida.

No todos lo trabajadores saben o mejor dicho quieren trabajar en equipo, unos por comodidad, otros por egoísmo ya que supone un inicial mayor esfuerzo, otros por que desconocen o dudan de los beneficios.

Pero es indudable que a medio plazo todos de una manera u otra estamos obligados a trabajar en un equipo, ya sea más o menos limitado o más o menos amplio, con mayores o menores relaciones pero indudablemente los modelos de trabajo ya no son compartimentos estanco sino todo lo contrario y en la medida que sepamos trabajar en equipo, que pongamos de nuestra parte, el cambio o el acoplamiento es más rápido y menos costoso a nivel personal.

Los agentes en este tema no estamos ajenos a estos modelos, aún cuando muchos de vosotros no seáis conscientes del tema, aunque nos resistamos vamos de cabeza a medida que nos desarrollemos profesionalmente a estos modelos de trabajo en equipo, no sólo por lo complejo y amplio de la legislación y campo de actuaciones que desarrollamos sino también porque es la manera que con menos número de agentes podemos dar un mejor servicio y resultados.

Otro ejemplo de esto que ya tengo asumido desde hace años, me lo vino a confirmar en la última reunión sindical el delegado que está en la mesa de la carrera profesional, que entre los diversos modelos de evaluación uno será la evaluación del equipo de trabajo y en esto lo tenemos como bien nos ponía de ejemplo a nuestro colectivo, ya que estamos en comarcas con lo que la evaluación de logros en parte se llevará al grupo. Por lo que también en este sentido es necesario y conveniente el cambiar y adaptarse pronto al tema.


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