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• La resistencia al cambio

  

  todos la hemos experimentado, los seres humanos  nos adaptamos a las circunstancias, así definimos zonas de seguridad, en las cuales nos sentimos cómodos, pero... Leer el resto

  Publicado el 18 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Beneficios del buen servicio al cliente

  

  Todas las organizaciones deben esforzarse por el buen servicio al cliente, la supervivencia y crecimiento tienen una alta dependencia del establecimiento de... Leer el resto

  Publicado el 17 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Las consecuencias de un mal servicio al cliente

  

  son nefastas para cualquier organización, vale la pena repasarlas para generar una mayor consciencia del grado de responsabilidad que se tiene a la hora de... Leer el resto

  Publicado el 17 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Las metas y las áreas personales que debemos trabajar

  

  Las metas debemos extenderlas a todas las áreas de nuestra vida, a fin de lograr una vida balanceada y podamos enriquecer el nivel de experiencias conscientes,... Leer el resto

  Publicado el 17 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Si una meta no le exige cambiar no es digna de usted

  

  Una meta debe exigirnos un gran cambio personal, de lo contrario no hay proceso de transformación, no estamos subiendo ningún escalón en nuestra carrera al... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Las metas y el poder de la expectativa

  

  Cuando nos planteamos una meta es muy importante ponernos un fuerte desafío, solo de esa forma se podrá explotar el enorme potencial con que contamos, así es... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Las afirmaciones funcionan porque usted crea su universo

  

  A lo largo de muchos años se han utilizado las afirmaciones como una técnica de autosugestión muy efectiva, vemos que la mente es tan poderosa que es capaz de... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Elementos básicos de un perfil de proyectos

  

  Algunos proyectos pequeños se pueden ejecutar con un documento de proyecto a nivel de perfil, porque no se requiere hacen estudios demasiado detallados, los... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Restricciones comunes de financiamiento de los organismos internacionales

  

  Cuando hablamos de proyectos sociales, entonces las comunidades se organizan, formulan proyectos y buscan una fuente de financiamiento, es común en los países... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Problemas comunes con la operación de proyectos públicos

  

  La inversión pública es un tema bastante engorroso, porque se está expuesto a los vaivenes del nivel de decisión política, puede haber cambio de autoridades y... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• El liderazgo con autoridad y sus principios

  

  El liderazgo con autoridad significa tener la habilidad de hacer que el equipo de trabajo cumpla sus objetivos, el término “autoridad” no debe significar... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• La evasión del trabajo y sus mecanismos más comunes

  

  La evasión del trabajo es bastante común, porque existe una inercia en la gran mayoría de las personas a la comodidad, lo cierto es que todos idealmente... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• El liderazgo adaptativo y sus características

  

  El liderazgo adaptativo buscar salirse del enfoque tradicional en donde el líder tiene todas las respuestas y sabe exactamente hacia dónde dirigirse, porque... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• La autoridad

  

  se refiere a la capacidad de ejercer el mando, la verdadera autoridad viene del convencimiento personal, de la forma en que concebimos una idea en la mente,... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• El enfoque tradicional e innovador del liderazgo

  

  El liderazgo lo podemos ejercer de diferentes formas, del rol que tome el líder depende en gran medida los resultados que pueda tener el equipo, cuando se cae e... Leer el resto

  Publicado el 16 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• La mente subconsciente, sus características y las técnicas para usar su poder

  

  La mente subconsciente debe ser nuestra mejor aliada en nuestro deseo de tener una vida próspera y feliz, porque todas las experiencias que tenemos en el mundo... Leer el resto

  Publicado el 15 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• El mundo experimenta dolor por las expectativas de las personas

  

  Observamos en gran medida que el mundo experimenta dolor, pero ¿por qué? Algunas personas creen que se debe a algún castigo, no hay espiritualidad, o que se... Leer el resto

  Publicado el 15 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Causas inmediatas de los actos inseguros

  

  Las causas inmediatas de los actos inseguros tienen que ver con la decisión que el empleado toma, previo a cometer la falla, es acá en donde debemos... Leer el resto

  Publicado el 15 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Factores personales que ocasionan accidentes de trabajo

  

  El factor personal o acto inseguro aporta la mayor cantidad de accidentes de trabajo, por lo tanto la administración junto con los jefes de las unidades deben... Leer el resto

  Publicado el 15 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA

• Dimensiones de la calidad

  

  La calidad de un producto puede ser medida en diferentes dimensiones, lo más importante es satisfacer las necesidades explícitas e implícitas del cliente,... Leer el resto

  Publicado el 15 noviembre 2012 COACHING, EMPRESA