Vicente Ferrer, una estrategia y gestión ejemplares

Ahora que un grupo de personas de diferentes ámbitos han decicido presentar la candidatura del tristemente desaparecido Vicente Ferrer al Premio Nobel de la Paz, quiero hacer una referencia a esta increible persona, no sólo para dar a conocer esta candidatura que apoyo absolutamente, sino también porque empresarialmente se extraen muchas lecciones de su legado (al margen de que su obra no tuviera ánimo lucrativo) desde el punto de vista del management.

En 1952 a Vicente Ferrer le movió un objetivo claro: “erradicar el sufrimiento de los más pobres en La India”. Su objetivo, sus ideas, le crean muchos enemigos hasta que es expulsado del país en 1968. Regresa en 1969 y lo tratan de encarcelar. Sigue adelante persiguiendo su objetivo y en 1996 crea la Fundación Vicente Ferrer. Algunos datos de la Fundación: 1.900 trabajadores, 139.000 colaboradores, 150.000 niños apadrinados, 5 hospitales gestionados.

Creo que es un ejemplo impresionante de cómo desarrollar una Estrategia,  con un objetivo claro, planificando paso a paso y con una gestión basada en valores como la perseverencia, la transparencia, la comunicación eficaz y el tratar de ganar adeptos a la causa. Estoy convencido de que cuando Vicente Ferrer ideó establecerse en Anantapur no se imaginaba  alcanzar las cifras comentadas (o quizás sí), pero del mismo modo, estoy convencido que tenía claro que alcanzaría su objetivo.

Sin duda, lo más importante es el gran legado humanitario que supone, pero también desde el punto de vista empresarial y de management, creo que debería explicarse en las escuelas de negocios como un caso de estudio, porque es evidente que hubo  detrás un objetivo muy claro, pero éste se logró gestionando y obteniendo Recursos Financieros, gestionando Personas y liderando un equipo en condiciones absolutamente desfavorables , y Comunicando con claridad sus ideas.  Y a nosotros nos preocupa la crisis…………..Gracias por su legado. Alberto Trallero - Optima Management