Las principales medidas para mejorar la gestión de las existencias en términos de reducción de costes, mejora del servicio y de la calidad de la información de la gestión son las siguientes:
- Comparación del lead time teórico y el real
- Análisis de productos sin ventas/consumos en los últimos 6, 12, 24 y más meses
- Realización de la gestión de existencias en base a las SKU (referencias)
- Comparación de las previsiones con las ventas/consumos
- Realización del ABC de margen por producto
- Análisis de los costes del inventario
- Análisis de los sistemas de codificación
- Análisis del método de cálculo de la cantidad a almacenar
- Análisis del sistema de reposición de las existencias
- Análisis del nivel de ocupación del almacén
- Existencia de pedidos pendientes / ineficiencias en la preparación
- Análisis del tiempo transcurrido desde la compra / fabricación hasta la disponibilidad administrativa
- Análisis de los métodos actuales para evaluar el sistema de gestión de existencias
- Análisis de los cuellos de botella
- Análisis de la rotación de productos de cada almacén
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure