Revista Empresa

6 ventajas injustas que deberías robar de Apple (III)

Publicado el 21 marzo 2011 por Igilval

steve jobs 2 300x208 6 ventajas injustas que deberías robar de Apple (III)

Este es el tercero de la colección de artículos acerca de las ventajas que Apple tiene sobre sus competidores y cómo puedes aplicarlas en tu pequeño negocio. Si quieres acceder a los artículos anteriores haz click para acceder al primero y al segundo.

5. Apple no actualiza sus productos con demasiada frecuencia

Apple actualiza sus productos una vez al año. Esto asegura que el lanzamiento de cada producto se hace de la manera adecuada, y que los productos se han pulido hasta el último detalle. Esto también quiere decir que ellos no “contaminan” a sus clientes con un montón de ruido acerca de actualizaciones mediocres o de poca importancia.

¿Cómo puedes utilizar esto?: Sí, necesitas lanzar productos, pero es mejor que vayas por la calidad que por la cantidad. Si comercializas algo que no vale para nada, no conseguirás nada notable. Tienes que conseguir que lo que comercialices de verdad se merezca los aplausos de todo el mundo. Mantén a tus consumidores hambrientos haciendo que tus lanzamientos sean algo que solo ocurre de vez en cuando, de manera que también te ayude a que todos tus lanzamientos sean excelentes y estén bien planificados.

Controla cada palabra. A medida que desarrolles una reputación de compromiso con la calidad, la gente prestará más atención a lo que dices. ¿Te has dado cuenta de que todo el mundo se calla cuando Steve Jobs sale al escenario?

6. Apple redefine la demanda de los consumidores

Apple no permite que sus competidores sean los que determinen el diseño o el precio de sus productos. Ellos mantienen de manera clara el status quo y sacan al mercado nuevas ideas con más valentía que nadie. El resultado es que ellos son siempre los primeros en participar en el juego (a veces por el simple hecho de que han inventado una reglas del juego totalmente nuevas partiendo de algo que ya existía). Así que su marcador empieza a sumar puntos antes de que los demás jugadores lleguen al campo.

Alguien dijo una vez: “El artista te da lo que no sabías que necesitabas”. Cuando Apple lanzó el iPad, las tabletas ya existían desde hace muchos años, pero la demanda del consumidor era marginal. Al final de 2010, menos de un año después del lanzamiento del producto, Apple ya había vendido casi 15 millones de iPads. Reinventaron un mercado que nadie pensaba que fuera viable.

¿Cómo puedes usar esto?: Apple no invento la tableta. Ni el teléfono móvil. Ni el reproductor MP3. Ni el ultraportátil.

Solo porque un mercado esté “saturado” non quieres decir que no puedas cambiar las cosas y tener éxito.

Retoma ideas abandonadas. Analiza ideas y productos ya existentes y pondera cómo de mejor podrías hacerlos. Encuentra tu propio gancho o interpretación. Una vez que tengas las visión, remángate y revoluciona el mercado.

Y aquí está. Las 6 lecciones de Apple que no puedes ignorar. Si sigues los pasos de Apple puedes hacer que tu negocio pase de mediocre a excelente.

Pero recuerda. Tus competidores también están leyendo este artículo. No lo dejas para mañana: ¡Cambia hoy de dirección!

Este has sido el tercero de los artículos acerca de las ventajas de Apple sobre su competencia y cómo puedes sacar partido de ellas. Si quieres acceder a los artículos anteriores haz click para acceder al primero y alsegundo.

 

Recuerda que Cuestión de Negocios es posible gracias a la publicidad. Si los anuncios te parecen interesantes, puedes hacer clic sobre ellos.


Volver a la Portada de Logo Paperblog

Revista