Revista Ciencia

El intercambio de casas entre empleados

Por Albert Cañigueral @AlbertCanig

El intercambio de casas entre empleados

El intercambio de casas entre empleados

Corporate Home Exchange tiene como fin ofrecer a las empresas un abanico de beneficios para empleados basados en el principio del consumo colaborativo a través de una plataforma virtual dedicada de uso exclusivo para sus trabajadores. En las empresas tradicionales también se comparte!

El origen y funcionamiento del proyecto

Detrás de CorporateHomeExchange encontramos a la página Intercambiodecasa.es (originalmente Echangersamaison en Francia). Gracias a la experiencia acumulada en esta página pública han decidido promover una versión de carácter corporativo de la iniciativa. Este carácter corporativo es una garantía adicional de confianza para los propios usuarios (empleados), ya que representa el respaldo de su empresa a la plataforma y les da la seguridad de que todos los miembros de la plataforma son, trabajadores de la compañía, como ellos.


El funcionamiento de la plataforma, disponible en ocho idiomas, es muy sencillo y permite a los empleados acceder fácilmente a los distintos beneficios que se presentan en forma de módulos. Los trabajadores podrán conectarse a la plataforma desde cualquier dispositivo con acceso a Internet utilizando su dirección de correo electrónico corporativa.

El empleado podrá publicar en la plataforma de forma gratuita su anuncio o perfil. Después de crear su anuncio, el empleado podrá navegar libremente por la plataforma y consultar los anuncios o perfiles que más le interesen. A través del sistema de mensajería interna de la plataforma, el empleado podrá ponerse en contacto con los propietarios que desee y concretar con ellos la organización del intercambio.

¿Qué pueden intercambiar los empleados?

modulos El intercambio de casas entre empleados

Intercambio de casas

Esta iniciativa proporciona una alternativa de alojamiento al hotel, permitiendo a las familias disfrutar de unas vacaciones de calidad a buen precio. Se calcula que una familia de cuatro personas puede ahorrar de esta manera unos 3000 euros por viaje.

El intercambio de casas permite, además, al viajero sentirse en su propia casa en cualquier parte del mundo y fomenta que surjan nuevas amistades entre empleados que, de otra forma, no se conocerían. De esta manera, el portal contribuye a reforzar las relaciones personales entre los empleados de la compañía y actúa como elemento de cohesión y de fortalecimiento del sentimiento de pertenencia de los trabajadores a la empresa.

Intercambio lingüístico para hijos de empleados

Para conseguir que los niños aprendan bien un idioma, la inmersión lingüística es fundamental. Los empleados podrán encontrar una familia de acogida dentro de su empresa con la que organizar un intercambio recíproco para sus hijos. Dicho intercambio puede consistir, por ejemplo, en que los participantes pasen un mes juntos, residiendo quince días en la casa de uno de ellos y, posteriormente, quince días con la familia del otro.

Además, el intercambio lingüístico proporciona beneficios de carácter cultural y humano que ayudan a los niños y adolescentes a madurar y a abrirse a otras formas de pensar y de ver el mundo.

Compartir coche y mucho más

La plataforma facilita también que los empleados que vivan en una misma zona pueden ponerse en contacto para ir juntos al trabajo o, de forma puntual, organizar salidas de fin de semana o las vacaciones.

Una vez se ha creado una comunidad con confianza se pueden ir introduciendo nuevos módulos de consumo colaborativo: conversación lingüística, estancia Au Pair, alquiler por días, etc.

Una gran oportunidad para las empresas

Ya hay bastantes empresas y universidades que han integrado una solución de carpooling (incluso SAP ofrece una dentro de su software) pero, como ejemplifica este proyecto, se puede ir mucho más allá.

En la estratégia de adaptación de la empresa a la sociedad colaborativa, el cambio cultural interno de los empleados puede ser uno de los factores más importantes a tener en cuenta. Una experimentación directa de los beneficios del consumo colaborativo en el entorno laboral/corporativa es probablemente la mejor herramienta.


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