El secreto de Steve Jobs

Steve Jobs fue un rebelde que no pasó por la vida o el trabajo de forma habitual. Dejó la universidad, era un frugívoro por un tiempo y fue a menudo llamado arrogante, desagradable, raro, etc.

Ser un rebelde, sin embargo, no era el secreto de Steve Jobs. En nuestra cultura obsesionada con la juventud, los rebeldes son una moneda de diez centavos por docena.

Steve Jobs era un genio de la tecnología. Desde muy temprana edad, se sintió fascinado por la electrónica. Él vanamente en mesa de trabajo de su padre y se unió a su escuela secundaria del club de la electrónica. Puestos de trabajo era tan talentoso que el ingeniero jefe de tecnología de Atari le dio un trabajo como diseñador de juegos a pesar de que no tenía formación técnica formal.

Pero ser un nerd de la tecnología no era secreto de Job tampoco. Silicon Valley está lleno de nerds brillante tecnología.

Steve Jobs era un genio del diseño. Estaba obsesionado con la creación de herramientas que no sólo eran buenos, pero hermosa. Y su sentido de la estética no sólo se aplica a la parte exterior de las cosas, incluso el interior de las cosas tenían que ser bella. En el Apple II, por ejemplo, Jobs insistió en que los circuitos que rehacer para que las líneas rectas.

Pero ser un genio del diseño no era el secreto de Steve Jobs tampoco. Echa un vistazo a su local de Ikea, sino que está llena de maravillosos diseños.

El mundo tiene muchos grandes rebeldes, geeks gran tecnología y los grandes diseñadores. Lo que hizo Steve Jobs tan especial era su capacidad de comercialización sumamente dotados.

Estos son algunos ejemplos de las decisiones de marketing hecha por Steve Jobs. Las decisiones que ponen de Apple en camino de convertirse en la compañía más valiosa del mundo.

El poder de una marca sencilla.

En los años 1970 y 1980, hubo cientos de marcas de computadoras personales en el mercado. Muchas de estas marcas eran extensiones de la línea de las marcas existentes: AT & T, Burroughs, dictáfono, Digital, ITT, Memorex, Motorola, NCR, Radio Shack, Smith Corona, Siemens, Xerox y muchos otros.

Muchas de estas marcas eran nuevas marcas con nombres extraños: Osborne, Commodore, Pro Micro y docenas de otros.

La diferencia entre Apple y otras marcas no estaba en el hardware. Fue en el nombre. Apple era un simple nombre de los consumidores al instante podría asociarse con el mercado interno. El nombre también permitió un sencillo de “manzana” visual que martilló el nombre en la mente de las perspectivas.(¿Cómo visualizar Micro Pro?)

Además, Jobs resistido el camino que muchos empresarios toman. Es decir, dando a la marca su propio nombre. Jobs se Corporación se han convertido en el mundo más valiosos de la compañía? O peor aún, ¿qué hay de Trabajo y la Corporación Wozniak?

El poder de una segunda marca.

Durante una visita de 1979 a Xerox Palo Alto Research Center, Jobs vio el prototipo de una computadora con una interfaz gráfica de usuario. En vez de escribir comandos, los usuarios de rodar un ratón y hacer clic en los menús.Esto encaja con la filosofía de la tecnología de Jobs de hacer que las computadoras que estaban muertos fácil de usar. De inmediato comenzó a trabajar en la difusión de la tecnología.

El 24 de enero de 1984, Apple lanzó el Macintosh. Anteriormente, la línea de productos incluye nombres como Apple I, Apple II y Apple II. Sin embargo, este nuevo equipo tiene su propio nombre y con ello ha creado su nueva categoría propia. La mayoría de las empresas que lo han llamado el Apple III, pero no a Steve Jobs.

El poder de un enemigo.

A veces la mejor manera de posicionar una marca es por averiguar quién es tu enemigo y luego ser lo contrario. Enemigo obvio de Apple fue IBM la que había un 50 por ciento del mercado de PC.

Eso es exactamente lo que Jobs hizo con el famoso Super Bowl 1984 comerciales anunciando el lanzamiento de la Macintosh. Lo que hizo el anuncio fue tan poderosa que casi todo el mundo reconoció al instante el Gran Hermano, que representaba a la “conformidad”, como un sustituto de IBM. Repitió la misma estrategia que más tarde con los anuncios de Mac vs PC tipo.

El poder de ser el primero.

En su carrera en Apple, Steve Jobs hizo una y otra vez. Lanzar un nuevo producto que fue la primera marca en una nueva categoría.

Historia de Pixar Toy. El primer largometraje animado realizado íntegramente en los equipos.

IPod de Apple – el primer disco duro reproductor de música.

El iPhone de Apple – el smartphone con pantalla táctil en primer lugar.

IPad de Apple – el equipo de primera tableta.

El poder de una categoría de divergencia.

Al principio éramos escépticos de que el iPhone. Jobs había descrito su nueva marca como una combinación iPod, teléfono celular, correo electrónico y dispositivo de Internet, todo en uno. Una bandera roja salió en la cabeza ya que los dispositivos de convergencia son típicamente defectos.

El Nokia había estado en el mercado de un número de años, era una combinación de un asistente personal digital y un teléfono celular y era un perdedor total. Pero, en realidad, el iPhone no era un dispositivo de convergencia.Puestos de trabajo no lo han explicado correctamente al principio, pero no importa. El iPhone explota el fenómeno de la divergencia al ser el primer “pantalla táctil” del teléfono.

Pero no era sólo la pantalla táctil que sería el mayor logro del iPhone. Fue la forma en que el iPhone maneja los cientos de miles de aplicaciones creadas para el nuevo dispositivo. Lo hizo por correo electrónico BlackBerry, Aplicaciones para el iPhone hizo. Aplicaciones del iPhone hace más de un teléfono celular, más que un reproductor de música, más que un dispositivo de correo electrónico, más que un dispositivo web. iPhone era un dispositivo de pantalla táctil de la aplicación totalmente nuevo.

El poder de lo verbal.

Cuando usted está en la primera marca en una nueva categoría, los consumidores necesitan ayuda adicional para entender lo que está vendiendo.Steve Jobs tenía una capacidad asombrosa para simplificar, no sólo sus productos, sino que sus mensajes y productos.

Con dos palabras, “Think Different”, comunicó Empleo la diferencia esencial entre el Macintosh y PC todos los demás.

Con cinco palabras: “1.000 canciones en tu bolsillo”, comunicó Empleo la diferencia esencial entre el iPod y los otros jugadores MP3 que sólo podía almacenar 30 canciones.

El poder de lo visual.

Las palabras pueden comunicar un mensaje, pero visual puede llegar a los consumidores emocionalmente de una manera que las palabras no pueden.Puestos de trabajo comprendió el poder de lo visual como ningún otro presidente en el planeta y efectivamente utilizados visuales simples para construir sus marcas.

La manzana del arco iris de Apple.

Los auriculares blancos del iPod.

La manzana aún más blanco de Apple Inc.

Presentaciones de Job fueron también de gran alcance visual. Primero fue su consistencia en el vestir. De 1998 a 2011 (la época de su regreso a Apple), que siempre llevaba un jersey negro y jeans para sus presentaciones. Aún más impresionantes fueron las diapositivas que utilizó durante sus presentaciones famoso. No hay texto lleno de presentaciones en PowerPoint para Steve. Nada más que una gran pantalla con una sola imagen y unas pocas palabras en cada diapositiva.

Una imagen vale más que mil palabras.

El poder de las marcas múltiples.

Apple no llega a ser la compañía más valiosa del mundo por la expansión de una marca en varios negocios. Apple lanzó múltiples marcas.

En un principio, Apple Inc. hizo el equipo de Apple. Pero ya no. El ordenador de Apple murió junto con la categoría hogar-computadora.

Hoy, Apple es un nombre de la empresa, no un nombre de marca. Y muy buena en eso. Apple Inc. propietaria de las marcas: Macintosh, iPod, iPhone y iPad.

No ejecutivos tomar decisiones y seguir los principios de la marca el camino hizo Steve Jobs. Él nos ha dejado un legado increíble.

Los futuros líderes deben estudiar Steve Jobs y sus logros para que ellos también pueden crear marcas de la manera Jobs hizo. Si usted construye marcas como el empleo, usted puede construir la siguiente compañía más valiosa del mundo.