Investigadores desarrollan forma precisa de descubrir el carisma de una persona

El carisma puede ser cuantificable, y las personas pueden desarrollarlo. Pero tal vez el carisma no es tan misterioso, después de todo.

Según un estudio en la Revista de Personalidad y Psicología Social, los investigadores de la Universidad de Toronto han desarrollado una medida científica de carisma que dicen que es una forma simple y precisa de averiguar si lo tienes.

El equipo de psicólogos trabajó con 966 participantes en etapas sucesivas para diseñar el cuestionario, pidiendo a algunos que enumeraran las características de los individuos carismáticos, algunos para evaluar qué tan bien las características citadas describían con mayor frecuencia a alguien que es carismático, y algunos a calificarse a sí mismos.

El análisis estadístico elimina los rasgos que a menudo van junto con el carisma, incluida la extroversión y el atractivo. No se encontró una relación significativa entre el carisma y la inteligencia.

“Lo que encontramos es que el carisma se compone de dos elementos”, dice el autor principal del artículo, Konstantin Tskhay, que ahora trabaja como consultor en Deloitte. “Uno se relaciona con la influencia, o la capacidad de guiar a los demás, y el otro con la amabilidad, o hacer que otras personas se sientan cómodas”. La prueba consta de tres preguntas sobre cada categoría.

¿Qué tan carismático eres? Toma esta prueba y mira. En cada elemento, asigna una calificación de 1 (muy en desacuerdo) a 5 (muy de acuerdo).

Si te dio un puntaje promedio superior a 3.5 en INFLUECE, y superior a 3.9 en AFFABILITY, el examen indica que las personas te encontrarán más carismático que la mayoría.  (publicado en la Revista de Personalidad y Psicología Social, “Carisma en la vida cotidiana”)

Una vez que diseñaron el cuestionario, los investigadores necesitaron ver si podía predecir los resultados en el mundo real. En un experimento, mostraron que las autoevaluaciones de las personas en la prueba de carisma eran muy similares a las calificaciones de carisma que les daban otros.

Otro experimento involucró a 120 estudiantes leyendo uno de dos argumentos, uno fuerte o uno débil, para la energía eólica. Su lectura fue grabada, y también tomaron el cuestionario de carisma.

Se solicitó a seiscientos participantes que escucharan las grabaciones y calificaran la persuasión del hablante. Para los argumentos débiles, calificaron a los estudiantes que obtuvieron una calificación más alta en carisma como más persuasivos.

Para los argumentos fuertes, las calificaciones de carisma no tuvieron ningún efecto sobre la persuasión. Puede ser que los argumentos fuertes no necesiten ayuda adicional para ser persuasivos, pero entender el por qué de esto, requerirá más estudio, dicen los investigadores.

“El estudio nos dice que podemos ver el carisma en los demás, puede identificarse, incluso podemos identificarlo en nosotros mismos, y tal vez podamos comenzar a evaluarlo”, dice Howard Friedman, distinguido profesor de psicología de la Universidad. de California, Riverside, y un investigador de carisma desde hace mucho tiempo que desarrolló una escala de carisma, centrándose en la “expresividad no verbal”, hace más de 35 años.

El Dr. Tskhay dice que la nueva escala define el carisma más ampliamente. “Queríamos generar una escala que considerara a un individuo de manera más integral en términos de sus cualidades personales, percepciones y aspectos de comportamiento no verbal”, dice.

Muchas investigaciones recientes sobre el carisma se han centrado en los líderes y en cómo influyen en sus electores, por ejemplo, a través de la oratoria. Los investigadores de la Universidad de Toronto estudiaban el carisma personal y cotidiano, una medida que se aplica tanto si eres un director ejecutivo o un barista en Starbucks. Aún así, el carisma es ampliamente considerado como un rasgo tanto para líderes efectivos como para cualquiera que aspire a influenciar y motivar a otros.

Si haces la prueba y no estás contento con el resultado, no te desesperes. “Muchas investigaciones han demostrado que el carisma puede ser enseñado”, dice John Antonakis, profesor de comportamiento organizacional en la Universidad de Lausana en Suiza y un investigador líder en carisma y liderazgo.

Dirigió un estudio no relacionado en el 2011 de 34 gerentes, la mitad de los cuales fueron entrenados en un conjunto de tácticas de liderazgo carismático. Las tácticas incluían técnicas verbales, como el uso de preguntas retóricas y expresiones de convicción moral, y no verbales, como hacer contacto visual y usar una voz animada. Los compañeros de trabajo calificaron a los gerentes capacitados como significativamente más carismáticos y líderes.

Dr. Antonakis advierte que “no se puede simplemente convertir a nadie en Barack Obama o Maggie Thatcher, pero se puede mejorar”. Se necesita mucha práctica, dice, y agrega que tener un entrenador, filmar y el juego de roles es muy útil.

Referencia: The wall street journal