Revista Ciencia

La RSC y la sostenibilidad no tienen nada que ver con nosotros

Por Juanjo Amate Juanjo Amate @tehagoeco

No se trata de palabras literales, pero fue lo que vino a decir Eduardo Montes, presidente de UNESA (la asociación que agrupa a las cinco principales compañías eléctricas de España) cuando en el programa Salvados se abordaron los llamados “peajes” que los consumidores de electricidad estamos obligados a pagar en nuestro recibo. Según sus declaraciones, los costes ambientales y sociales vinculados al consumo de electricidad son cuestiones políticas y no responsabilidad de las empresas, algo que nos obligan a tener, lo que no encaja precisamente con lo manifestado en las memorias de sostenibilidad y responsabilidad social de estas mismas empresas luego ¿donde comienza esta incongruencia?

Pues posiblemente en ambos lados, de la parte empresarial o patronal y desde la parte más social de estas grandes empresas que acomodan su discurso en función de lo más conveniente, lo que deja claro que no se trata de compromisos reales. Vamos, que además de greenwashing podríamos hablar también de socialwashing , que si, que también existe y que algunos definen como contar que haces más cosas a nivel social y hacia tu comunidad de las que realmente realizas, un término que permite ensalzar la figura de la empresa social.

Este es el enlace al reportaje señalado.

Sin ir mas lejos, una de las compañías que forman parte de este Club de los Cinco, dice esto en su web respecto a su política de acción social “… mantiene el compromiso de contribuir al desarrollo y progreso de las comunidades en las que opera. Para llevarlo a la práctica, la compañía desarrolla iniciativas encaminadas a mejorar las condiciones de vida de colectivos desfavorecidos y favorecer su bienestar” Encajaría a la perfección con la lucha contra la pobreza energética que abordaba el reportaje y de la que el representante de UNESA decía no ser su responsabilidad.

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Pero aún hay más, es la propia UNESA cuenta en su web con un apartado de Responsabilidad Social Corporativa donde dice “en primer lugar, y como no podía ser de otro modo, UNESA centra sus esfuerzos en la labor de acercar la electricidad –y todos los avances que ello conlleva- a aquellas poblaciones y lugares del mundo que, hoy por hoy, aún carecen de un servicio básico tan esencial como es la energía eléctrica“.

¿Será que durante la grabación del reportaje el Sr. Montes se olvidó de este compromiso tal y como ocurrió cuando se le preguntó por el pago de impuestos por parte de las compañías eléctricas?

Y si entramos en materia de sostenibilidad , encontramos más de lo mismo, miembros de UNESA que ensalzan las bondades de su comportamiento y su compromiso con la sostenibilidad, lo que choca con esas declaraciones señalando que ni mucho menos se trata de su responsabilidad.

Pero sigamos, resulta que Eduardo Montes hasta llegar al cargo de Presidente de UNESA fue nada menos que Presidente del Club para la Excelencia en Sostenibilidad durante ocho años, más que suficientes para conocer lo que sus estatutos, especialmente el artículo 17, recogen en torno a la responsabilidad de las grandes empresas que son miembros de este club, algunas de las cuales a su vez lo son de UNESA. ¿Más incongruencias? ¿Cual de ambas membresías tiene pesa más y tiene prioridad para estas empresas?

Podríamos seguir pero en definitiva, si en ya numerosas ocasiones hemos señalado la transparencia como un elemento clave para poder hablar de sostenibilidad y también de RSC, cada día más debemos reivindicar la coherencia como otro ingrediente que se echa en falta, especialmente en casos con tanta relevancia pública como los de estas grandes empresas. Y es que lejos de lograr sostener un discurso contradictorio y que hace aguas, en este caso flaco favor se están haciendo, puesto que están consiguiendo ser noticia precisamente por quedar en evidencia sus incongruencias.

Nunca mejor dicho, sería bueno que UNESA arrojara luz sobre estos asuntos.

@tehagoeco

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