Medidas para una recuperación rápida de la economía

Una realidad que tenemos que aceptar

Todas las pymes y recientes emprendedores nos preguntamos ¿Cómo vamos a salir de la crisis causada por los efectos del confinamiento y la pandemia?, ¿Cuáles son las mejores medidas que el gobierno debiera tomar para rescatar la economía y a las empresas?; estas y otras preguntas más son comprensibles y de vital importancia para toda la sociedad, sin embargo, antes de empezarlas a contestar necesitamos estar seguros de que nuestros sesgos originados en miedos y temores inconscientes no nos lleven a respuestas que empeoren aún más la situación.

Todos los seres humanos tenemos miedos y temores alojados en nuestra inconsciencia y se manifiestan de alguna u otra forma en nuestras actitudes y comportamientos cotidianos , estas actitudes y comportamientos los tenemos precisamente para reducir al máximo posible nuestra exposición hacia ciertas situaciones que “creemos” nos puedan llevar a un resultado desfavorable; por ejemplo: durante la niñez debido a las burlas y humillaciones sufridas por compañeros de clase a causa de la pobreza, uno pudo haber desarrollado un temor desproporcionado durante la adolescencia y la adultez hacia las situaciones de escasez, lo que llevó a que tengamos una actitud muy competitiva, ansiosa e impaciente en el trabajo con el propósito de ser mejor y ganar más dinero . Empero, si bien la actitud industriosa es buena por si misma, cuando no está impulsada por el deseo de realización en la vocación personal, sino más bien en el miedo a la pobreza o cualquier otro miedo, nos va a llevar a una vida insatisfactoria, desordenada y problemática.

La situación actual de pandemia es algo que tenemos que asumir y está fuera de nuestro control, así mismo es inevitable que sus consecuencias lleven consigo una cierta precariedad con respecto a periodos anteriores, por lo que en efecto y sin lugar a dudas tendremos menos capacidad económica después de esta pandemia que la que teníamos antes de ella. Si no somos capaces de aceptar esto estaremos tomando decisiones incorrectas o esperando resultados ilusorios

Cuidado con las falsas promesas

Diversos medios de comunicación hablan de apoyos a la empresas como si se trataran de remedios que nos hacen regresan a una situación previa como si no hubiera pasado nada; como si después del terremoto el concreto utilizado para enmendar las grietas no necesitara secarse y no necesitara repintarse nuevamente el edificio para borrar la fisura. Sin importar la medida que se tome vamos a tener que pasar por un periodo de recuperación, sencillamente porque no hay forma de que no haya consecuencias económicas negativas cuando gran parte del aparato productivo dejó de operar durante el periodo; si tu ganabas $100 pesos diarios, te enfermaste y estuviste en cama durante cinco días, dejaste de ganar $500 pesos, no hay de otra., tendrías que o producir más o recortar gastos para recuperar esos $500 pesos perdidos. Lo mismo pasa con la economía del país, estamos dejando de ingresar millones de pesos y no importa como pero o tendremos que recortar gastos o/y trabajar más para recuperar lo perdido.

Una buena técnica para tomar decisiones acertadas

Sea condonando impuestos, sea difiriendo su pago, sea pidiendo prestado, sea negociado sueldos y créditos con proveedores implica recortar algunos de nuestros gastos o/y trabajar más. Ahora bien, la pregunta que podría surgir sería ¿Cuál es la mejor de las opciones?, esto es, ¿Cuál resulta en una recuperación más rápida y con menos sacrificio?, de manera general sería aquella que active más rápido las actividades estratégicas, de mayor potencial de crecimiento y que cuesten menos; por lo que no necesariamente tiene que ser una sola opción sino una combinación de ellas. Enfocándonos en el caso particular de una Pyme mexicana dedicada al comercio , pues sería intentando mover aquellos productos que tienen más posibilidad de venta y mayor margen de ganancia, por lo que las mejores medidas de re activación deberán reservarse para todos aquellos recursos involucrados en el procesos de elaboración y entrega de esos productos; estas medidas incluyen sobretodo solicitar prestamos para pagar a esos recursos ya que preferirán siempre un pago total y en efectivo a una negociación que resulte en pagos diferidos. Luego serian los productos que por sus características se venderían con menos rapidez y aquí utilizamos medidas mas favorables para nosotros como re negociar precios con proveedores y empleados por un tiempo definido.

Una técnica muy util para tomar decisiones de este tipo es la matriz BCG, donde organiza en cuatro cuadrantes el portafolio de producto que tenemos.El primer cuadrante son los productos estrella que tienen alto crecimiento/parto y alto nivel de rentabilidad, luego están los productos incógnita que tienen alto crecimiento o ventas, pero bajo nivel de rentabilidad, por otro lado están los productos vaca que tienen bajo crecimiento pero alta rentabilidad y finalmente los productos perro con bajo crecimiento y baja rentabilidad. El reto sería utilizar dejar las medidas menos favorables o costosas para nosotros con tal de reactivar lo más rápido productos estrella, las que no son tan favorables ara nosotros ni para nuestros clientes/proveedores/empleados para los productos incógnita y vaca, y dejar aquellas medidas mas favorables o menos costosas para nosotros en los producto perro.