Hoy en día está de moda hablar de emprendimiento, cada tanto me llega invitaciones a eventos, charlas con emprendedores me bombardean con artículos de emprendimiento una y otra vez en mi casillero de Google+, con títulos sugestivos como: 10 cosas que cualquier o emprendedor no debe olvidar, 7 miedos del emprendedor y así temas de diversa índole.
Hay avances importantes de parte de gobiernos para apoyar este tipo de iniciativas “aplausos por ello” y todos estamos de alguna manera montados en el bus del emprendimiento, bueno a los que nos gusta ;).
Pero hoy te vengo a hablar de alguien especial, la primera persona en la historia de la humanidad que se tenga registro alguno que se lanzó literalmente a las aguas del emprendimiento.
Te propongo que ya que se avecina una nueva película acerca de Noé, hablemos de este emprendedor, probablemente aprendamos muchas cosas sobre él.
Pongamos todo en perspectiva, y te darás cuenta que las situaciones por las que paso este personaje son iguales a las que pasas tu o cualquier otro emprendedor con una idea nueva de negocio.
- Empecemos diciendo que para construir una embarcación en medio del bosque y a cientos de kilómetros del océano había que estar chiflado.
- Noé tuvo que reunir un equipo de trabajo igual de locos que él
- Noé tuvo que convencer a su equipo de trabajo que lo que estaban haciendo iba a funcionar, un visionario consumado.
- Noé contaba con un equipo multidisciplinar para llevar acabo el objetivo.
- Ultimo ingrediente, Noé Company contaba con habilidades y mucha pasión por lo que estaban a punto de hacer.
Primero que todo ¿Quién era Noé?
Noé era una hombre que trabajaba la madera, un carpintero probablemente, así que estaba acostumbrado a crear cosas útiles, a seguir diseños y planos, a tomar medidas y dimensiones y sabía que recursos y que cantidad iba a necesitar antes de iniciar un proyecto.
En resumidas cuentas Noé era algo así como un ingeniero CEO, imagino que como todo ingeniero algo desordenado y poco hábil en la administración de recursos.
El equipo de Noé
La esposa: la mujer de Nóe (al final nadie supo cómo se llamaba) seguramente dotada de ese instinto femenino logro prever y administrar mejor los recursos que cualquier otra persona, seguramente ocupaba el cargo de CFO (Chief Financial Officer).
Sem: el hijo que saca la cara por los demás, tal vez era encargado de las operaciones, todas las actividades de la compañía pasaban por sus manos y lo nombraron como jefe de operaciones o COO (Chief Operation Officer)
Cam y Jafet: como jefes de desarrollo tecnológico CTO (Chief Technical Officer).
Noé contaba con un buen equipo de trabajo para iniciar la construcción del arca, sin embargo, como en cualquier emprendimiento había personas que no creían en Noé y ni siquiera en que fuera posible hacer un arca en donde no había agua.
De los puntos a destacar en esta historia y que cualquier emprendedor se sentiría identificado seria los puntos a continuación:
- Identificar la oportunidad: Noé tenía claro que un diluvio se aproximaba y la única manera de salvaguardar todos sus activos (commodities: trigo, soja, avena, arroz crudo, animales, madera) era construir un arca.
- Liderar con el ejemplo: Noé se había pasado toda su vida construyendo cosas, sus hijos aprendieron de su padre viéndolo hacer algo útil, de él emanaba un liderazgo ejemplar, ese que dice “Haz como yo, ahora” es aquel que espera excelencia y autonomía en el desempeño. A continuación los tipo de liderazgo.
- Es arriesgado: Noé no teme salir de su zona de confort, le gustan y disfruta de los retos. No le temía al bullying social y lo que implicaba ser un emprendedor.
- Tener claro lo que se quiere: Noé Company tiene claro lo que quiere, como lo quieren y para cuando lo quieren. Son variables como tiempo, cronograma de actividades, y un seguimiento de las metas cumplidas lo que marca la diferencia entre tener éxito o no tenerlo.
- Cuales son mis debilidades: Noé se conoce así mismo y sabe cuáles son sus debilidades por eso se apoya en su equipo de trabajo para compensar dichas falencias.
- Habilidades de comunicación: el reto de cualquier emprendedor es saber escuchar, de hecho nadie nos enseñó a escuchar (tenemos un reto personal). Todo líder sabe escuchar las necesidades de su equipo, por lo tanto, saber comunicar de una manera eficiente es primordial.
- Dejar un legado: a todos nos preocupa de cierta manera dejar un legado a nuestras familias o a la sociedad en general, es por eso que entre más genial sea nuestra contribución a la humanidad, mayor sera el nivel de recordación, para muestra la imagen de abajo (Restos del Arca de Noé en el Monte Ararat).
Si llegaste al final del post
Hasta la próxima!
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Eric Mosvel
Ingeniero especializado en Finanzas y blogger. Desde el 2012 escribo contenidos financieros para la web. Apasionado por temas financieros, descentralización y tecnología.
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