Pocoyo puede acabar durmiendo debajo de un puente (II)

En el post anterior empezamos a analizar Zinkia Entertainment, la empresa responsable de Pocoyo y de otras series de dibujos animados.

Comentamos que Zinkia ha pedido mucho dinero a los bancos, se ha financiado también saliendo a bolsa, y ahora está emitiendo una cantidad grandísima de deuda en forma de obligaciones simples. Comentamos que Zinkia tiene unas pérdidas muy grandes y que ante esta situación difícil, parece que ha tomado la decisión de crecer mucho, en vez de tratar de gestionar su situación de manera más racional, ordenada y estructurada.

Hoy vamos a tratar de explicar otros problemas que tiene Zinkia. No los de tipo financiero, sino otros de tipo estratégico. Está claro que estos problemas estratégicos son los que en última instancia hacen que la compañía tenga problemas a nivel financiero.

Todo esto lo hacemos, como recordaréis, teniendo en cuenta siempre a los pequeños empresarios, dueños de negocios y autónomos, y con la intención de aprender de los errores o de los problemas ajenos, para que a nosotros no nos pase lo mismo.

El primer problema de tipo estratégico que vamos a tratar se llama concentración de producto. Resulta que Zinkia no es solo Pocoyo. Hacen otras series de dibujos animados, como Mola Noguru, o Shuriken School, pero… ¿quién conoce a Mola Noguru? Nadie. Eso es, más del 90% de los ingresos de Zinkia provienen de Pocoyo, cuando en realidad tienen varios productos, se están gastando el dinero en varios productos, y solo uno les da dinero. Esperemos que al menos Pocoyo les siga dando dinero, porque si no, la situación de Zinkia sería mucho peor.

El segundo problema que queremos tratar hoy es la concentración de clientes. Resulta que el cliente más importante de Zinkia se llama Bandai, y es la empresa que les hace todos los juguetes, muñecos, etc. de Pocoyo. Zinkia depende de Bandai para la vía de ingresos de los muñecos, y les aporta un porcentaje muy significativo de sus ingresos. La moraleja de todo esto es que Zinkia tiene un poder de negociación limitado con Bandai. Las cosas se acabarán haciendo como diga Bandai, puede que no como más interese a Zinkia. Además, si hubiese cualquier problema y la relación entre las dos empresas se deteriorase, Zinkia, al menos en el corto plazo, perdería esa vía de ingresos y no le resultaría nada fácil reemplazarla. Si los clientes de Zinkia estuvieran más atomizados, más repartidos, Zinkia tendría mucho más poder de negociación (tendría la sarten por el mango) y todo le resultaría más sencillo.

Más problemas: legales. Pues sí, también los tiene. Resulta que Zinkia ha interpuesto una demanda con la sociedad que les distribuía los episodios de Pocoyo…

Problemas propios del sector: nos referimos aquí a dos cosas. En primer lugar, a que el sector audiovisual es un sector muy competitivo. En segundo lugar, a la piratería. Pocoyo son episodios de 7 minutos. Es muy fácil verlos en YouTube o conseguirlos de cualquier otra manera “pirata”. Si a esto añadimos las recientes sentencias en contra del “canon” en España y la actual situación de crisis económica, podemos pensar que cada vez habrá más gente dispuesta a acceder a los contenidos de Zinkia de manera “pirata”, por lo que los ingresos de Zinkia podrían disminuir.

El último problema de Zinkia del que voy a hablar es la concentración de mercado. Y tal vez por aquí venga la solución. Casi todo lo que venden, lo venden en España. Si de esta manera pierden tanto dinero, está claro que tienen que empezar a vender y mucho en otros mercados grandes, como EEUU. De lo contrario, nunca saldrán de los números rojos y es cuestión de tiempo que el mercado español se sature del producto Pocoyo. Esta empresa es uno de los ejemplos más claros de empresa que necesita internacionalizarse. Si lo hacen bien, puede que resuelvan muchos de sus problemas gracias a las economías de escala.

Y en general… ¿cómo es la gestión de Zinkia? Bueno, hemos podido saber que actualmente uno de los proyectos más importantes de Zinkia es… Una película de Pocoyo. Un largometraje. ¿El coste de producción? 10 millones de euros. Es decir, que de los 11 millones de euros que pretenden conseguir con la deuda, es posible que se gasten 10 millones en la película. ¿Es posible recuperar esa inversión con una película dirigida a los niños de preescolar, justo aquellos que menos van al cine? Creemos que si la película se emite solo en España, será muy difícil.

Zinkia ha hecho una apuesta muy arriesgada en tiempos muy complicados. Si les sale bien, podrán continuar adelante. Si no, está claro que tendrán dificultades. Su producto, a priori, es bueno, pero el análisis detallado que hemos hecho nos muestra que son muchos los problemas que se les han presentado. Desde aquí, les deseamos lo mejor. Y a vosotros, dueños de pequeños negocios y autónomos, os deseamos que no tengáis estos problemas.

Nota importante: todo esto no son más que las conclusiones que hemos sacado después de ver los balances, cuentas de pérdidas y ganancias y otra información disponible públicamente acerca de Zinkia. Podemos estar equivocados, y no es nuestra intención predisponer a nadie hacia uno u otro lado acerca de cualquier aspecto relacionado con Zinkia Entertainment, SA.