Revista Ciencia

Sostenibilidad para Startups ¿qué límites tiene la sostenibilidad?

Por Juanjo Amate Juanjo Amate @tehagoeco

Puede que a priori no parezca que haya mucha relación entre startups y sostenibilidad, salvo para aquellas centradas en aportar una solución o contribuir a resolver un problema en este ámbito, pero no parecería que los impactos en la sostenibilidad de una startup sean importantes aunque, como siempre, depende.

Depende de qué se entienda startup como una compañía incipiente que apenas está arrancando y que por tanto recibe tal denominación en esas fases tempranas, otra cosa es que además se señale que el componente tecnológico es determinante, o bien que tenga asociado el carácter temporal, dejando de ser startup en el momento en el que cuenta con un modelo de negocio sostenible, rentable y escalable.

Lo cierto es que se trata de un modelo que está en auge y no puede dejarse de lado su potencialidad para fomentar la sostenibilidad dentro de la economía, y es que yendo más allá de que se vinculen a algunas de las actividades recogidas en la economía verde, hablamos de que incorporen la sostenibilidad en su funcionamiento, y si, apenas siendo una plataforma on-line, ya vimos que es posible que la misma, por ejemplo, sea neutra en emisiones de gases de efecto invernadero GEI.

 

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Como hemos señalado, y es la primera vez que encuentran hueco en TE HAGO ECO, existen proyectos que tratan de impulsar startups relacionadas con la sostenibilidad, como son GreenWeekend o Incubaeco, y de una forma más tangencial, por estar centradas en proyectos sociales o bien en soluciones para ciudades inteligentes o smart cities, pero en las que cabe también la sostenibilidad como uno de los ámbitos a abarcar, StartUp4Cities o UEIA Generation.

Sin embargo lo que proponemos es girar el tablero de juego y sea cual sea el modelo de negocio, el ámbito de trabajo o el problema social a abordar, queremos que en el funcionamiento de la startup la sostenibilidad sea un elemento clave. Bien!! que venda sostenibilidad, pero con lo que siempre insistimos, que lo haga siendo un ejemplo de su aplicación.

¿Dónde ponemos los límites en materia de sostenibilidad en una startup?

Quizás esta sea la clave, si aceptamos que la actividad de la misma no va más allá del espacio ocupado en un servidor y uno o varios puestos en un espacio de coworking, sin entrar en más, posiblemente sea difícil abordar sus impactos en la sostenibilidad, simplemente por ser mínimos, pero aún así, no estaría de más y como siempre, por pequeña que sea toda acción contribuye.

Pero si ya se trata de actividades donde aparecen actividades de distribución y logística, de venta de artículos que, se aborde o no, tienen a su vez un ciclo de vida, se han elaborado a partir de determinados recursos y más tarde o más temprano pueden acabar siendo residuos … ya si que empezamos a encontrar mucho más aspectos donde se puede abordar la sostenibilidad y donde la startup puede asumir un papel mucho más comprometido y proactivo en pos de la minimización de los potenciales impactos identificados.

Y no se trata sólo de buscar o marcar los límites hasta donde llega esta responsabilidad en materia de sostenibilidad desde una perspectiva física o material, que es importante que exista, sino también ética, puesto que la startup ha de sentirse responsable de aquellos productos y procesos que son fruto de su actividad, que se dan debido a la misma. Y aquí de nuevo entran en juego posturas o justificaciones que no parecen escapar a ningún tipo de empresa en relación a dicha responsabilidad, nuevamente se oye eso de … la sostenibilidad no tiene nada que ver con nosotros.

Y algo relacionado también con esta ética es la transparencia con la que se toman estas decisiones vinculadas a la sostenibilidad, no vale que dicho alcance sea producto de una toma de decisiones que en ningún caso se comunique de una forma abierta y directa a los consumidores, los grupos de interés y la sociedad en general, más bien al contrario, debería hacerse como herramienta de comprobación de que la información y las valoraciones que han llevado a esa decisión, se han tomado de una forma acertada y adecuada a la realidad.

Entonces … ¿cabe la sostenibilidad en una startup?

Rotundamente, por supuesto que si.

Es cuestión de ser más o menos ambiciosos, precisos o estrictos en cuanto a la identificación de los procesos y productos asociados a su actividad, el grado de vinculación con los mismos y los impactos en la sostenibilidad generados. Pero afirmar que no existe ningún tipo de relación, sería falso.

Queda por tanto profundizar en el alcance de la actividad de la startup e ir desarrollando diferentes metodologías para identificar, caracterizar y valorar los impactos generados, y todo ello de una forma transparente y que implique a los principales grupos de interés. Pero … de esto y más seguiremos hablando en siguientes pildorazos de sostenibilidad.

@tehagoeco

Creamos y hablamos de sostenibilidad (también para startups)

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