Revista Economía

Trabajo en equipo: como sacarla del estadio!

Publicado el 06 febrero 2014 por Ericmosvel

Hoy desde que me desperté he estado pensando que escribir, ahora mismo estoy tratando de contarte algo y se debe en parte porque esta semana he tenido bastantes ocupaciones (resalten la palabra anterior con luces de neón), pero no te preocupes en este momento haremos algo interesante, que tal si te comparto algunos trucos de como “sacarla del estadio” trabajando en equipo, pues de hecho eso es lo que he venido haciendo en los últimos meses.

No importa cuántos libros hayas leído o cursos sobre trabajo en equipo estén en la red, sino has estado trabajando en equipo difícilmente vas a sacarle provecho a todo el torrente de información que hayas acumulado.

Te cuento que estoy trabajando en algo muy interesante porque mi equipo y yo la queremos “sacar del estadio” en un nuevo proyecto que muy probablemente te beneficiara, no cabe duda.

Tal vez te estés preguntando de qué va el proyecto, te lo estaré contando a su debido tiempo.

;)

Entrando en materia, trabajar en equipo es fascinante pero también puede ser complejo porque todas las personas no reaccionan a los mismos estímulos de la misma manera. Tal vez se tarde un poco de tiempo en acomodarse o acostumbrarse unos a los otros, pero te aseguro que cuando hay la suficiente ambición y motivación para alcanzar el mismo objetivo esto se convierte en una máquina.

Te menciono 5 trucos que pueden ayudarte en tu  lugar de trabajo, universidad o en tu emprendimiento (trabajo en equipo).

Condiciones iniciales: para que tu equipo funcione deben tener claro lo que quieren hacer, como lo quieren hacer y para cuando lo quieren hacer, en esencia definir bastante bien tu objetivo

Reglas: para que todo funcione de manera ordenada se debe tener unas reglas mínimas que permitan el libre desempeño de todos, por ejemplo llegar puntuales a las reuniones.

Enfocate en el ser: para que funcione todo como una maquinita, debes preocuparte por el otro, procura ponerte en los zapatos de los demás antes de lanzar cualquier afirmación. Nuca sabrás como reaccionara el otro frente a un estímulo lanzado desde tu lugar.

Recuerda siempre que el principio más profundo del carácter humano es el anhelo de ser apreciado. Demuestra aprecio sincero y dale sueldo moral, algo tan fácil como felicitar a tu compañero por su trabajo o apreciar el punto de vista de tu equipo aunque vaya en dirección contraria de lo que tú quieres.

Trata de buscar siempre lo bueno en tus compañeros, de hecho, si logras armar un equipo que tenga competencias diferentes a las tuyas y piense diferente todo esto enriquece aún más el trabajo. Interésate sinceramente en los demás.

Retroalimentación: acepta el desacuerdo, si hay algo que se le ha pasado por alto, agradezca a quien se lo recuerde, por lo general las personas intentan ponerse a la defensiva cuando se encuentran en una situación desagradable.

Primero escucha, dale la oportunidad a tu interlocutor de hablar, déjelo terminar. En ocasiones cuando me encuentro en una discusión que no va a ningún lado lo que hago es retomar el eje principal de la discusión y partir de ahí nueva mente, la mayoría de las veces las discusiones se generan no por hechos de fondo sino de forma, es decir, los desacuerdos se generan en ocasiones por tratar de irse por las ramas.

Si en algún momento sabes que cometiste un error no deje pasar mucho tiempo, admita su error y haga lo posible por enmendarlo.

Demuestra respeto por las opiniones ajenas, no le diga a su compañero que está equivocado o salga con el rollo “voy a demostrarte que estas equivocado por esto y lo otro”.

Indirectamente le está diciendo al otro, oiga usted es algo tonto y yo soy más vivo que usted, esa persona se llevara ese mensaje y creara resistencia inmediata en próximas oportunidades.

Tal vez si empiezas diciendo:

  • Bien mira, yo pienso de esta otra manera, quizás me equivoque.

Otro truco que lleva años es este: cuando alguien te cuenta un concepto o idea y a tu juicio esta errado, es mejor que empieces diciendo “aprecio tu idea, pero que tal si hacemos esto y lo cambiamos un poco”

Si pretendes demostrar algo que no se entere nadie, hazlo sutilmente. Para terminar una última recomendación, es cierto que no somos acciones de Apple para caerle bien a todo el mundo jeje

:)
pero evite a toda costa hacerse de enemigos, es perder el tiempo y no vale la pena.
;)

Trabajo en equipo: si quieres ir rápido hazlo solo, pero si quieres llegar lejos has trabajo en equipo.

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