Los directivos de hoy pueden aprender mucho de los antiguos romanos

La historia está llena de lecciones de las que las empresas y sus directivos también tienen mucho que aprender. Partiendo de esa premisa, el libro “Roma, Escuela de Directivos”, de LID Editorial y cuyo autor es Javier Fernández Aguado, se basa en hechos históricos y en las políticas de los líderes de aquella época para aleccionar a los responsables empresariales de hoy.

La tesis del libro se basa en que Roma está llena de casos de los que se pueden sacar valiosas conclusiones e ideas. Por ejemplo, el “cursus honorum”, su sistema jerárquico de cargos públicos, puede inspirar los planes de carrera tan necesarios en las empresas familiares donde, en muchas ocasiones, el hijo del dueño ostenta un cargo ejecutivo sin conocer el funcionamiento de la compañía desde el más básico proceso productivo.

La historia romana también tiene capítulos sobre las duras consecuencias para la empresa que tienen las diferencias entre socios, especialmente cuando el enfrentamiento hace desaparecer el sentido común y obstaculiza la consecución de las metas posibles y las deseables. Así quedó patente, por ejemplo, en el conflicto histórico que protagonizaron César Augusto Octavio y Marco Antonio por la vanidad y afán de poder de ambos.

O la importancia para las organizaciones de contar con un líder consistente y un modelo de trabajo válido, como le ocurrió a Cayo Suetonio Paulino. Respetado por sus legionarios, aplicó contra los británicos sublevados la estrategia cuyos resultados ya habían sido comprobados por Mario y César en sendas batallas: silencio y tranquilidad ante el avance de los enemigos, para asestar un definitivo e inesperado ataque por sorpresa.

Son sólo tres casos históricos de los muchísimos que puede encontrar en la antigua Roma, una civilización que es también una fuente inagotable de experiencias y conocimientos útiles para los profesionales y las organizaciones contemporáneas.

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